公司行政部門月工作計劃(存儲版)
【正文】 一、 人事治理方面 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報 。 二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程 使之達(dá)到申購、采購、驗收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)范 ) 三、規(guī)范安防管理 對安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。 由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責(zé)，把每周的重點工作和標(biāo)準(zhǔn)簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。這個責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 總經(jīng)理隨時隨機(jī)對個人的工作進(jìn)行抽查，并及時進(jìn)行指導(dǎo)，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見 對個
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