【正文】 ” 永聯(lián)。 2024 年，吳惠芳做出了人生的一次關(guān)鍵抉擇：舍棄城市優(yōu)越生活環(huán)境，不給部隊增加負(fù)擔(dān)，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)，投身新農(nóng)村建設(shè)，從一名軍官變成了村官。 2024 年米蘭世博會上，永聯(lián)村作為中國唯一的農(nóng)村代表登臺展示。 他先后獲得 全國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人 江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 江蘇省最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人 江蘇省勞動模范 等榮譽(yù)稱號。全村 3600 戶農(nóng)戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進(jìn)行了拆遷，建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū)—— 永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施 。同時，永聯(lián)村有 1 萬村民、 1 萬多外來人口，僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。 ” 這是永聯(lián)村村民幸福生活的一個縮影。面對共同富裕這一課題，吳惠芳堅定地說： “ 村民要 ‘ 富口袋 ’ ，更要 ‘ 富腦袋 ’ ，在致富路上，一個村民都不能少 !” 榜樣 8“吳惠芳 ”事跡展示內(nèi)容精選篇 14 從部隊回到農(nóng)村，有著 25 年軍齡的 “ 老將 ” 變成了 “ 新兵 ” 。 建設(shè)新農(nóng)村，首先要讓永聯(lián)人過上現(xiàn)代化的生活。 2024 年，在村民自愿的基礎(chǔ)上，我們以每年每畝 1300 元 (現(xiàn)調(diào)整為 1500 元 )的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將村民手中 8000 畝耕地的承包經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體，建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，成立了專業(yè)農(nóng)業(yè)公司，徹底將農(nóng)民從土地上解放出來，實行規(guī)?；?、集約化發(fā)展。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村 —— 這片充滿希望的田野上，正放飛著新的夢想。 。為持續(xù)推進(jìn)永聯(lián)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)融合，我們按照 “ 五化 ” 標(biāo)準(zhǔn)要求，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，歷經(jīng) 10 年建設(shè)發(fā)展，永聯(lián)已基本形成了高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的內(nèi)生循環(huán)發(fā)展。在吳惠芳的帶領(lǐng)下，永聯(lián)村已經(jīng) 6 次蟬聯(lián)“ 全國文明村 ” 榮譽(yù)稱號。 2024 年 10 月，黨中央提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大任務(wù)，吳惠芳從中敏銳地捕捉到農(nóng) 村發(fā)展的新思路。 —— 為了讓有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)愿望的村民創(chuàng)業(yè)致富，吳惠芳推動建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、美食一條街，同等條件下永聯(lián)村民優(yōu)先租賃，不僅帶動了就業(yè)，而且讓大家過上了更加富足的生活。“ 現(xiàn)在大家都住在樓里，小區(qū)對面是超市，各種商品要啥有啥，生活便利著呢。從此，永鋼集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運(yùn)行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。這些都得益于國家鄉(xiāng)村振興的好政策，得益于我們的敢拼敢闖敢干。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助 600 多名低能勞動力就業(yè)，每年籌集捐贈 1000 萬元關(guān)注幫助弱勢群體。他的這些理論和觀點，在全國農(nóng)村發(fā)展治理專家中都引起了強(qiáng)烈反響。畢業(yè)后，他被分配到杭州部隊工 作，參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，也曾率領(lǐng)部隊赴九江抗洪搶險，并先后在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。 部隊多年的培養(yǎng)教育，磨練了吳惠芳鋼鐵般的意志。他說： “ 對我來說，變的是戰(zhàn)場，不變的是我作為一名黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。 “ 這是最難的一仗。 作為兒子，我深知父親一直將永聯(lián)的發(fā)展作為他一生的心血， 69 歲的他也未曾有過歇下來的打 算，這樣的要求，既是他不得已的選擇，也是一個父親對兒子的期望和感召。 ” 吳惠芳說。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求做好調(diào)研，當(dāng)好黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁。 ” 吳惠芳說。 今年 11 月 10 日，中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部向全社會公開發(fā)布 20 名 2024 年 “ 最美退役軍人 ” 先進(jìn)事跡， 58 歲的 吳惠芳赫然在列。 2024 年，我們更是大抓鄉(xiāng)村文化、文明建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)永聯(lián)文體生活館，樓上樓下 6000 多平方米，籃球、游 泳館、臺球館、拔河館、舞蹈房等一應(yīng)俱全 。為推進(jìn)文化資源共享， 2024 年我們投資 1 億元，高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué)，創(chuàng)辦少年管弦樂隊，讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育，品味高雅藝術(shù)。二是成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社。為實現(xiàn)村企共建共享，同時確保企業(yè)市場化經(jīng)營，吳惠芳將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財務(wù)完全分開，村企兩本賬 。 2024 年，國家住建部在蘇州推出了 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 試點，吳惠芳與班子成員通氣之后，大刀闊斧的把散居在田間地頭的 3600 戶農(nóng)戶全部拆遷掉，將張家港市 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤 的 1000 畝指標(biāo)全部爭取到永聯(lián)，建設(shè)了占地 600 多畝的農(nóng)民集中區(qū) 永聯(lián)小鎮(zhèn)，并在小鎮(zhèn)上配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。 面對年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經(jīng)過激烈的思想斗 爭之后，最終答應(yīng)了父親。 吳惠芳：我父親 1978 年在村里擔(dān)任書記， 1984 年村里自籌資金 30 萬元辦起了鋼廠，幾十年來，他把村莊建設(shè)和企業(yè)發(fā)展看得比自己的生命還重。 第一步：集中居住。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時，永聯(lián)村堅持給 村集體留下了 25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。 2024 年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。 為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，我們在全村實施農(nóng)民集中居住時，沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實物房產(chǎn)，讓村民們合理享受到集 體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。 2024 年，我們又開