【正文】 年他參加了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗。 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r，一場人生重大抉擇擺在了 45 歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。他還利用外出開會和培訓(xùn)的機(jī)會，向?qū)＜覍W(xué)者請教。根據(jù)新的辦法測算， 2023 年我們的村民福利分配總額將大幅增加。建設(shè)永聯(lián)戲樓，小戲樓天天演，讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶 。畢業(yè)后，他被分配到由賀龍元帥親手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。 他是一名軍人， 25 年軍旅生涯成長為部隊師級軍官，曾率領(lǐng)部隊赴江西九江抗洪搶險 。這一段時間以來，我一直在思考和調(diào)研，為提出高質(zhì)量的意見建議做準(zhǔn)備。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會篇 15 在部隊 25 年 時間的積累，讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進(jìn)入角色和履行職責(zé)。基礎(chǔ)設(shè)施完備后，我們開始著手公共管理和公共服務(wù)水平提升。于是，我們決定在實現(xiàn)村企分離的基礎(chǔ)上，實施政經(jīng)分離。 永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本，還有南北街近 300 間門面店的集體資產(chǎn)、 8000 畝耕地的集體土地。 2024 年，我們抓住國家 “ 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤 ” 的試點(diǎn)機(jī)會，開始實施村民集中居住工程。 這些天，吳惠芳正忙著為上全國人代會做精心準(zhǔn)備，一方面，把黨的最新理論和政策學(xué)深悟透，提高政治站位，提出高質(zhì)量的意見建議 。 ”2 月 10 日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時說。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會篇 13 “ 這些年來，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、 ‘ 敢 ’ 字當(dāng)頭，敢破敢立、敢于爭先， ‘ 敢 ’ 字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量。 吳惠芳擁有 25 年軍旅生涯。推進(jìn)建設(shè)暨陽書畫社，為村里的孩子提供一個更好的學(xué)習(xí)交流平臺 。同時，設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學(xué)獎學(xué)、生活補(bǔ)助等多項福利保障及二次分配機(jī)制，現(xiàn)在 11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅 1 萬 元。為了盡快熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè)、理解農(nóng)民，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律特點(diǎn)，他深入農(nóng)村地頭、生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場，與村干部、企業(yè)干部座談交流，了解村規(guī)民約、民風(fēng)民情，摸清村企情況。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。吳惠芳就是其中一個。 1980 年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊，成為基層炮營的排長。為此，他積極向上級反映情況，很快得到了張家港市政府的大力支持。成立勞務(wù)公司，幫助 600多名低能勞動力就業(yè)，每年籌集捐贈 1000 萬元關(guān)注幫助弱勢群體 。為了讓村民的思想、習(xí)慣和素養(yǎng)同步提升，這些年來，吳惠芳帶領(lǐng)大家修圖書館、建小戲樓、筑休閑廣場 ?? 用文化滋養(yǎng)文明 。 25 年的部隊培養(yǎng)教育，磨煉了吳惠芳鋼鐵般的意志。 —— 為了讓孩子們在家門口就享受到城里人的優(yōu)質(zhì)教育，吳惠芳推動永聯(lián)村投資超億元，建成了設(shè)施一流的村小學(xué)，還在小學(xué)組建起管 弦樂團(tuán)。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會篇 4 “ 致富路上一個都不能少 ” ，這是吳惠芳的不懈追求。 1978 年，這位曾經(jīng)參加過戰(zhàn)爭的三等甲級傷殘軍人回到永聯(lián)村，在此后的歲月里，他帶領(lǐng)村民們建起了后來成為中國民營企業(yè) 500 強(qiáng)之一的永鋼集團(tuán)，完成了窮村變富村的華麗轉(zhuǎn)變。 1998 年率領(lǐng)部隊赴九江抗洪搶險，經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。整合永聯(lián)區(qū)域景點(diǎn)及江蘇張家港市東部區(qū)域的農(nóng)業(yè)旅游資源，打造長三角市民喜愛的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)了旅游觀光產(chǎn)品化。但一窮二白怎么發(fā)展旅 游 ?吳惠芳組織學(xué)過旅游、農(nóng)學(xué)、規(guī)劃的三個大學(xué)生員工研究策劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，半年之后，江南農(nóng)耕文化園開門營業(yè)?，F(xiàn)任江蘇省蘇州市張家港永聯(lián)村黨委書記，江蘇永鋼集團(tuán)有限公司董事局副主席。 發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭，吳惠芳決定用旅游帶動農(nóng)業(yè)：構(gòu)建一個全產(chǎn)業(yè)鏈 一二三產(chǎn)融合發(fā)展。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會篇 2 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r，一場人生重大抉擇擺在了 45 歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。 面對年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經(jīng)過激烈的思想斗爭之后，最終答應(yīng)了父親。 ”79 歲的村民王清峰話語里透著喜悅， “ 每個月村里給我發(fā) 1000 元生活補(bǔ)助，再加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、尊老金、飯補(bǔ)，我這老頭子一年就能拿 1 萬多塊錢 ，生活根本不用愁啦。 ?? 共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是中國式現(xiàn)代化的重要特征。他帶領(lǐng)班子成員，經(jīng)過周密調(diào)查、共同謀劃、七易其稿，并