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商品促銷策劃書范文3篇(存儲版)

2025-09-17 05:21上一頁面

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【正文】 傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。幸運獎地域分布 區(qū) 別 次 別 a 地 b 地 c 地 首次抽獎 100 名 70 名 70 名 二次抽獎 100 名 80 名 80 名 合計 200 名 150 名 150 名 (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為 10 分鐘。日期定于圣誕前后,理由有二: ,應(yīng)予把握。 (四 )pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。 四、對象 (一 )以預(yù)備購買家電之消費者為對象,以 f14 產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買 _公司家電,并利用 ldquo。超級市場接力大搬家 rdquo。.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大 其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評 .從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè) .現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下: 二、活動目的: :為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客 .擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象 . :通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤 . :提高銷售額擴大市場占有率最 終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一 . 三、目前營銷狀況: :選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者 . :產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全 . :消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大 . 四、 swot 問題分析: 優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng) .在一定程度上具有很大的競爭力 .而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化 經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點 . 劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多 . 機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮 . 威脅:存在
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