倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。 在我看來(lái)，在進(jìn)行核對(duì)工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對(duì)，保證貨物的型號(hào)和客戶不出錯(cuò)；而在 工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì)，加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。 不管倉(cāng)管員還是搬運(yùn)工，在熱情服務(wù)客戶這一塊，我覺(jué)得做得都還不夠好。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會(huì)變得越來(lái)越好。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問(wèn)題，有時(shí)會(huì)看到準(zhǔn)備出庫(kù)的托盤(pán)上貨物堆放的過(guò)高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)心，擔(dān)心會(huì)倒塌。 倉(cāng)庫(kù)的 19 位倉(cāng)管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，倉(cāng)管員的核對(duì)方式有兩種，其一：在搬運(yùn)工揀貨完畢，將一個(gè)托盤(pán)的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉(cāng)管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì)，然后再由搬運(yùn)工將核對(duì)過(guò)的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運(yùn)工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉(cāng)管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉(cāng)管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)行核對(duì)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。 2， 出庫(kù)管理 （ 1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī) 格，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)分明。公 司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得 380 多項(xiàng)國(guó)家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。需注意 數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。 2， 出庫(kù)管理 (1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)分明。 __年， “ 馬可波羅 ” 榮獲 “ 中國(guó)名牌產(chǎn)品 ” 和 “ 國(guó)家免檢產(chǎn)品 ” 稱號(hào) ,被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予 “ 中國(guó)建筑陶瓷知名品牌 ” 稱號(hào) 。 因而我覺(jué)得，倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù)。另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。通過(guò)這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。 供貨商落下了商品。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無(wú)誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票。 20__年 8 月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng) __經(jīng)濟(jì)學(xué)院 __餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。 一、公司簡(jiǎn)介 __有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作，確保工作有序進(jìn)行，提 高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員，要按規(guī)定流程做事。 入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完 成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào)，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤 。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)與出庫(kù)，不便于物料管理。公司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)
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