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一凌網(wǎng)軟件集成公司cmmi估算指南(存儲版)

2025-08-03 14:52上一頁面

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【正文】 需求人員: 200 元 /天 設(shè)計人員: 160 元 /天 開發(fā)人員: 120 元 /天 測試人員: 160元 /天 QA : 180元 /天 配置 : 100元 /天 培訓(xùn) : 100元 /天 工作量 說明 :依據(jù)估計的規(guī)模和生產(chǎn)率來得到工作量,一般是有多少人 .天。 具體估替方法: 方法一: 根據(jù)合同的開始和結(jié)束時間確定總工期,進行管理預(yù)留用于防范風(fēng)險發(fā)生。 適用的方法 :頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 方法、 KLOC。 風(fēng)險 說明 :估計可能產(chǎn)生的風(fēng)險,數(shù)量、工作量等。 工期 說明 :一種情況是工期由合同來確定的。 適用的方法 :功能點或畫面 歷史項目清單 : 根據(jù)歷史項目平均生產(chǎn)率的數(shù)據(jù)得出公司平均生產(chǎn)率 : Java語言為 :4 個功能點 /人月 成本 說明 :由規(guī)模除以工期再除以生產(chǎn)率得到應(yīng)需的人員數(shù)目。 5 項目估算的內(nèi)容 規(guī)模估算 說明 :功能點數(shù)或代碼行數(shù);文檔量。 結(jié)束 主持人將估計過程及結(jié)果記錄并總結(jié)后,通知提請估計的人或組織。 主持人將所有評估組成員提交 的估計值匯總,計算票數(shù)、最大估計值、最小估計值、平均估計值,依據(jù)偏差值計算方法((最大值 最小值) /平均值)得到實際的偏差值。對影響的因素進行分析。然后再乘以該軟件源代碼行數(shù)的估算值,就可得到該軟件的成本估算值。 組織者整理專家們填在表格中的答復(fù): 計算各專家估算的期望值 Ei。 2 范圍 參與項目估算的人員均可參考本文檔。 Delphi 方法 是業(yè)界認(rèn)為一般比較可行的估算的方法。 上述過程可重復(fù)多次。 主持人介紹估計的過程。 同時也可以設(shè)定一個反復(fù)次數(shù)的值,當(dāng)估計的輪次超過本值仍沒有找出一個滿足設(shè)定的偏差值的估計值時,則應(yīng)認(rèn)為本次估計失敗?;氐健皞€人估計”活動。 wbs 分解的方法: 至上而下與至下而上的充分溝通 一對一個別交流 小組討論 wbs 分解的標(biāo)準(zhǔn): 分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰 邏輯上形成一個大的活動 集成了所有的關(guān)鍵因素包含臨時的里程碑和監(jiān)控點 所有活動全部定義清楚 關(guān)鍵路徑 對要估計的對象進行分解,對相應(yīng)的子活動,子過程、子系統(tǒng)進行確認(rèn),形成緊前緊后的關(guān)系,以及相應(yīng)的完成時間的估計。 畫面復(fù)雜度的定義: 標(biāo)準(zhǔn)畫面: 3 個控件以下,通過數(shù)據(jù)訪問層讀取數(shù)據(jù)時調(diào)用 1 次以下數(shù)據(jù)訪問層 普通畫面: 4 個至 7 個控件,通過數(shù)據(jù)訪問層取數(shù)據(jù)時調(diào)用 2 至 5 次數(shù)據(jù)訪問層 復(fù)雜畫面: 8 個控件以上,通過數(shù)據(jù)訪問層取數(shù)據(jù)時調(diào)用 6次以上數(shù)據(jù)訪問層 普通畫面 =簡單畫面 X2 復(fù)雜畫面 =簡單畫面 X3 功能點復(fù)雜度的定義: 簡單功能點:二個畫面以下或數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)一張表 中等功能點:二個至四個畫面或數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)二張表 復(fù)雜功能點:四個畫面以上或數(shù)據(jù)表關(guān)聯(lián)三張表以上 中等功能點=簡單 X2 復(fù)雜功能點=簡單 X3 小項目 中項目 大項目 人月 20 人月以下 20 人月到 100 人月 100 人月以上 歷史項目平均生產(chǎn)率 說明 :對項目組現(xiàn)狀進行評價得出生產(chǎn)率。 適用的方法 :頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 方法。再根據(jù)工作量和人員確定進度; 方法二: 不管工期,根據(jù)工作量和人員投入安排進度。 。通過 project 來管理進度,設(shè)定關(guān)鍵路徑,考慮關(guān)鍵依賴關(guān)系和人員投入來安排進度。 適用的方法 :頭腦風(fēng)暴法、 DELPHI 方法。 這是依據(jù)以往度量結(jié)果得到的。找出最大活動路徑。進行重新估計。 估計結(jié)果匯總 主持人匯總每個評估組成員的單獨的估計值,一般可以用小紙條,采用不記名的方式提交給主持人。 系統(tǒng)分解與假設(shè) 主持人主持會議,對要估計的系統(tǒng)進行分解,得出最
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