【正文】 外大公司，主動對接世界500 強、國內(nèi) 500強、民企 500強和行業(yè) 100強，來我市投資合作。借助 “ 招商引資突破年 ” 活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費 10萬元，先期撥付 3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。 堅持 “ 引進來 ” 與 “ 走出去 ” 并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市 “ 十 二五 ” 規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以 “ 環(huán)境友好型、資源節(jié)約型 ” ，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。 四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。 四、工作措施 (一 )強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。實施招商引資 “ 一把手 ” 工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小 組。 外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。 二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限 全年完成招商引資到位資金 500萬元以上，趕明年 12 月底完成。要充分利用好招商項目庫。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè) “ 生態(tài)城市、活力城市、幸福城市 ” 而團結(jié)奮斗。 (四 )強化服務(wù)意識。 (二 )強化經(jīng)費保障。 四、保障措施 (一 )強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 (七 )做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān) 聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條 。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )和相關(guān)市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積 gdp、貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向 。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。 二、任務(wù)目標(biāo) 在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。 。 籌建階段： 組建并完善自己的施工隊伍 。 。 ，相應(yīng)的資金實力 。 本土生產(chǎn)、經(jīng)營配送服務(wù)，全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢 。 三、加盟金和保證金 省級總店 5萬元 5萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢 ) 市級總店 3萬元 3萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢 ) 區(qū)級 /縣級店 2萬元 2萬元 加盟商簽訂《經(jīng)銷商》之日需一次性交納加盟金和保證金。有臨街門頭，可裝飾，并可顯著觀望 。在尋找盈利機會的投資商 。 開業(yè)慶典： 1. 辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照 。 強化培訓(xùn)： ，工程監(jiān)理、施工隊。 簽定： 實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料 。 配套化產(chǎn)品貨源支持，提供更多的商品贏利空間 。全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度 的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢 。 六、加盟推廣團隊組建 1. 設(shè)立招商部 2. 招商團隊人員招聘與培訓(xùn) 七、費用預(yù)算 1. 招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費 2. 報紙版 權(quán)的使用費 3. DM單的印刷費 4. 海報印刷費 招商方案 2 連鎖加盟 (特許經(jīng)營 )自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。下面 ,小編給大家介紹一下關(guān)于招商方案 5篇 ,歡迎大家閱讀 . 招商方案 1 一、加盟招商目標(biāo) 利用各種資源平臺招商加盟，構(gòu)建各種營銷。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅 8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá) 77%。 現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持 。 加盟程序 書面申請： 撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢 (介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹 )，初步考核后填寫加盟申請表。 ，家裝市場內(nèi) 。銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到 “ 某某某 ” 連鎖模式的要求。 正式運作： ，工藝標(biāo)準(zhǔn)進行鑒定、評估 。有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。 統(tǒng)一管理模式 加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運行。 特許涂裝 特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo) (包括服務(wù)商標(biāo) )、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、