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正文內(nèi)容

萬(wàn)發(fā)-管理評(píng)審控制辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 容和控制辦法 管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審一般在每次內(nèi)部審核以后進(jìn)行,兩次評(píng)審的間隔時(shí)間不超過(guò)12 個(gè)月。 對(duì) 設(shè)備 安裝工程質(zhì)量的有關(guān)信息 反饋、意見 6 TWF/ (A/0) 第 3頁(yè) 共 5頁(yè) 及評(píng)價(jià) ,由 安全技術(shù) 部 收集并整理顧客的信息作為管理評(píng)審的重要內(nèi)容向管理者代表提供。 由管理者代表向總經(jīng)理提出進(jìn)行管理評(píng)審的內(nèi)容,并組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究,準(zhǔn)備專題文件、資料。 安全技術(shù) 部 負(fù) 責(zé)形成和保存管理評(píng)審的有關(guān)記錄。 6 相關(guān)文件 TWF/( A/0) 《糾正措施控制程序》 7 記錄 WFBC02(a) 《管理評(píng)審計(jì)劃》 WFBC02(b) 《管理評(píng)審?fù)ㄖ獑巍? WFBC02(c) 《管理評(píng)審報(bào)告》 WFBC02(d) 《管理評(píng)審會(huì)議記 要 》 。 各部門 參加管理評(píng)審會(huì)人員,對(duì)提交的報(bào)告、 資料進(jìn)行分析和討論,確定不合格待改進(jìn)項(xiàng)目,并進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)的整改措施和要求,落實(shí)責(zé)任
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