項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫(xiě)5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 日完成。 甲供、甲定品牌材料確定。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧。在 __路和__路項(xiàng)目拆遷不到位 停工的狀態(tài)下，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭(zhēng)取 623m6 管通訊管道鋪設(shè)。 六、合同管理情況 截至 20__年 x 月 __日 __項(xiàng)目簽訂總包合同 3 份，簽訂分包合同共計(jì) 40 份，其中勞務(wù)分包合同 9 份，材料采購(gòu)合同 20 份，租賃合同 21 份，所有合同均為有效的簽字蓋章。 （ 2）未雨綢繆在材料漲價(jià)前購(gòu)買(mǎi)需要的大宗材料，為施工做準(zhǔn)備，防止材料大幅漲價(jià)。 技術(shù)力量。 九、項(xiàng)目存在的問(wèn)題及整改措施 __項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的意料，從合同工期來(lái)看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況，同時(shí)人工、材料、機(jī)械價(jià)格不斷上漲，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂(lè)觀。截至 x 月 x 日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。 __目前有三個(gè)項(xiàng)目，其中 __改造工程二標(biāo)段位于 __市 __區(qū) __區(qū)，全長(zhǎng) ， __道路市政工程一標(biāo)段位于 __市 __區(qū)的 __區(qū)， 5 條路總長(zhǎng) ，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫(xiě)（精選篇 4） 時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有 x 年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。 四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。主要工作安排 20__年 x 月 x 日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。混凝土運(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土 層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。 規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的 46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。 四、注重新人培養(yǎng)，造就可用之才 對(duì)新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng)，本人也十分注重人才儲(chǔ)備特別是對(duì)新人的關(guān)懷和培養(yǎng)，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好新人三個(gè)環(huán)節(jié)。在工地開(kāi)工之前，組織召開(kāi) “ 工前會(huì)議 ” ，針對(duì)圖紙、合同、材料以及現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃和安排，劃分相應(yīng)職責(zé)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。 最終，愿所有 __單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！ 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告怎么寫(xiě)（精選篇 2） 金蛇狂舞 辭舊歲，萬(wàn)馬奔騰迎新春，隨著時(shí)光的流逝， __正向我們揮手。 二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心 做好本職工作。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。將安全工作提高到了前所未有的高度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行 __工地建設(shè)相關(guān)工作，堅(jiān)持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。 一是不斷豐富知識(shí)，提高工作本事。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感激！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作?，F(xiàn)將平時(shí)工作中的工作宗旨細(xì)化如下： 一、強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與工程進(jìn)度的控制為工程建設(shè)的重難點(diǎn)部分，對(duì)此應(yīng)做精心部署。堅(jiān)持的措施有：落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位；重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控；嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量
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