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項目經(jīng)理工作報告怎么寫5篇(存儲版)

2024-09-16 04:16上一頁面

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【正文】 日完成。 甲供、甲定品牌材料確定。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。正是此兩點,我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。在 __路和__路項目拆遷不到位 停工的狀態(tài)下,我項目人員認證學習,嚴格要求自己,表現(xiàn)出良好的精神風貌,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,積極向業(yè)主爭取 623m6 管通訊管道鋪設(shè)。 六、合同管理情況 截至 20__年 x 月 __日 __項目簽訂總包合同 3 份,簽訂分包合同共計 40 份,其中勞務(wù)分包合同 9 份,材料采購合同 20 份,租賃合同 21 份,所有合同均為有效的簽字蓋章。 ( 2)未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料,為施工做準備,防止材料大幅漲價。 技術(shù)力量。 九、項目存在的問題及整改措施 __項目由于業(yè)主未拆遷完畢,工程處于半停工狀態(tài),施工環(huán)境復(fù)雜,出乎我們投標進場時的意料,從合同工期來看,時間已經(jīng)明顯超出,項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況,同時人工、材料、機械價格不斷上漲,項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。截至 x 月 x 日末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。 __目前有三個項目,其中 __改造工程二標段位于 __市 __區(qū) __區(qū),全長 , __道路市政工程一標段位于 __市 __區(qū)的 __區(qū), 5 條路總長 ,這兩個項目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。 項目經(jīng)理工作報告怎么寫(精選篇 4) 時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有 x 年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領(lǐng)導(dǎo) 部門的英明決定和同事的努力奮斗。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。 四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。主要工作安排 20__年 x 月 x 日進場開始挖土。后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機?;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土 層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。 規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的 46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。 四、注重新人培養(yǎng),造就可用之才 對新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng),本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關(guān)懷和培養(yǎng),緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好新人三個環(huán)節(jié)。在工地開工之前,組織召開 “ 工前會議 ” ,針對圖紙、合同、材料以及現(xiàn)場管理等問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃和安排,劃分相應(yīng)職責,發(fā)揮團隊力量。 最終,愿所有 __單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展! 項目經(jīng)理工作報告怎么寫(精選篇 2) 金蛇狂舞 辭舊歲,萬馬奔騰迎新春,隨著時光的流逝, __正向我們揮手。 二是認真履行崗位職責,精心 做好本職工作。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。將安全工作提高到了前所未有的高度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。專門進行 __工地建設(shè)相關(guān)工作,堅持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。 一是不斷豐富知識,提高工作本事。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫忙和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作?,F(xiàn)將平時工作中的工作宗旨細化如下: 一、強化施工隊伍管理,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與工程進度的控制為工程建設(shè)的重難點部分,對此應(yīng)做精心部署。堅持的措施有:落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位;重點部位,重點監(jiān)控;嚴格規(guī)范質(zhì)量
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