經(jīng)理工作報(bào)告題目新穎5篇(存儲版)
【正文】 結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的 `工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。 推進(jìn)星評工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作，力爭酒店于上半年被省評星委員會批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級酒店。 品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。 誠信締造偉業(yè)！ __人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。其中第一季度 5 萬噸，第二季度 萬噸，第三季度 萬噸，第四季度 萬噸。 ，克難制勝 20__年，我公司生產(chǎn)工作的總體形勢是：第一季度困難重重相當(dāng)被動，第二季度以后扭轉(zhuǎn)局面基本達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。之后，公司將工作重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整到提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上。一是積極走出去，主動對客戶進(jìn)行回訪、座談，提高了客戶的滿意度；二是堅(jiān)定不移的開發(fā)工程客戶，獲得穩(wěn)定、持久的銷量；三是加大對市場的考察力度，探索競爭對手的價(jià)格情況和產(chǎn)品走向，做到了知己知彼；四是加大各種軟件資質(zhì)審批工作，在 20__年中國建材組織的 “ 天瑞杯 ” 質(zhì)量大對比活動中，我公司取得了全國第四十七名、貴州省第二名的 “ 全優(yōu)單位 ” 稱號；五是實(shí)施靈活的價(jià)格策略，爭奪 政府 “ 一事一議 ” 工程客戶的供應(yīng)權(quán)。我們背負(fù)著巨額工程 透支款，克服種種困難，做了大量工作，投入巨額資金，對安環(huán)、消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了長時(shí)間反復(fù)地整改，取得了明顯效果。完善了各項(xiàng)制度，堵塞了部分漏洞，改善了飯菜質(zhì)量，提高了衛(wèi)生水平；我們還力所能及的整改了水道網(wǎng)管，清理了其中的污泥，改善了排水條件。二是公司生產(chǎn)規(guī)模有限，產(chǎn)能偏低。只要堅(jiān)持解放思想，振奮精神，創(chuàng)新發(fā)展，我相信，公司的經(jīng)營狀況會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，我們一定能實(shí)現(xiàn)金宏建材的根本好轉(zhuǎn)。 20__年，隨著一批新企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入黔西南州，水泥市場競爭更趨激烈，我們也將接受嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。 第二部分 存在的問題和形勢分析 一年來，盡管在各方面做了大量的工作，取得了較好的工作成績，但目前仍存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 一是受工程驗(yàn)收滯后影響，公司流動資金不足，給原材料、備品備件供應(yīng)工作造成較大困難。一年來，我 們圓滿落實(shí)了各項(xiàng)獎金、補(bǔ)助、補(bǔ)貼，高標(biāo)準(zhǔn)繳納了社保參保的各項(xiàng)費(fèi)用，按時(shí)發(fā)放勞保用品，實(shí)施了節(jié)日聚餐、班中加餐，辦理了節(jié)日購物卡。由于公司項(xiàng)目生產(chǎn)線，是從四川一私企手中接管的半拉子工程。 ，局面良好 自 2024 年 10 月份正式開展銷售工作以來，由于新品牌上市和所占市場份額偏小等原因，銷售工作一度非常 困難， 2024 年第四季度的銷售總量在大幅降價(jià)的基礎(chǔ)上僅為 萬噸。 20__年 4 月，集團(tuán)公司對我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在董事長的帶領(lǐng)下，實(shí)事求是的深入分析公司面臨的困境，統(tǒng)一了認(rèn)識，把保證生產(chǎn)線連續(xù)正常運(yùn)行、穩(wěn)定職工情緒當(dāng)作頭等大事來抓。 二、主要工作亮點(diǎn) ，扎實(shí)有效 為落實(shí) “ 從零開始，向零奮斗 ” 的安全工作目標(biāo)，我們一抓安全的組 織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)；二抓員工安全生產(chǎn)的思想建設(shè)；三抓安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；四抓安全績效考核與激勵(lì)體系 建設(shè)；五抓安全生產(chǎn)程序規(guī)范建設(shè)；六抓安全隱患排查和整改過程建設(shè)。其中第一季度 萬噸，第二季度 9 萬噸，第三季度 萬噸，第四季度 萬噸?；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的精神；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感 人至深的親情和友情。 __大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為 1850 萬元。也以此作為對各部考核的依據(jù)。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。首先， __與 __有限公司、 __汽車俱樂部有限公司及 __汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了 __控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次， __與 __汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于 __汽車成立 x 周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與 __國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)， __正與 __酒店 __茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)
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