文案策劃范文(存儲版)
【正文】 身也培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的韓語教學人才。瞄準云南市場的潛在需求，對韓語進行專業(yè)化、系統(tǒng)化 、科學化的培訓指導，把目標市場定位于專業(yè)韓語教學培訓，通過這樣的市場細分和市場定位，充分體現(xiàn)出在韓語培訓方面的專業(yè)性。我們將從以下方面努力： 改善學校硬件設施水平，是學校擁有美麗的環(huán)境。 ● 韓語全日制班 開辦韓語全日制教學是我部最重要的業(yè)務，只是我們的核心競爭力所在，也是區(qū)別于其他培訓機構(gòu)的重要特征，利用強大的師資隊伍和優(yōu)秀的品牌美譽度使全日制班贏得學生和家長的贊譽。 七、學校成長戰(zhàn)略 ● 品牌化 目前永賽韓語培訓學校已在西南地區(qū)具有了較高的知名度和可信度，只要在每年招生時做好宣傳工作，昆明本部的品牌也會很快具有知名度，提高教學質(zhì)量是昆明本部的樹立品牌的王牌。 第二步， 在第二年的戰(zhàn)略實施過程中，將招生人數(shù)增加到 200 人，進一步完善教學內(nèi)容和管 理體系，建立自己的招生網(wǎng)絡，學校員工的團隊意識明顯加強，同時初步解決員工的生活問題。父母含辛茹苦的把我們養(yǎng)大，隨著年齡的增長，我們卻很少將我們的感恩之情說出口來，我們和父母之間的交流往往越來越少。學會感恩，體會感恩不是簡單的報恩。 。感恩，讓我們擁有愛心，使世界更美麗。 一 . 活動主題： 感恩父母 要想完成此戰(zhàn)略的目標需得到社會各界同仁的支持。確定階段性目標有利于學校按部就班地實施戰(zhàn)略，并以此作為學校對外宣傳、上下貫徹和評價整個團隊經(jīng)營績效的標準。 ● 差異化戰(zhàn)略 就目前來說，新東風是本部最大的競爭對手，具有價格、品牌等巨大優(yōu)勢，全面對抗可能我部不是其對手。 (3)實現(xiàn)目標過程中，使我們的員工都有個人能力得到充分發(fā)揮的機會，為員工提供優(yōu)厚的薪酬和福利以及舒適的生活環(huán)境。 三、學校使命策劃 (一 )學校經(jīng)營哲學 教育的本質(zhì)是傳道授業(yè)解惑，用最專業(yè)的教學讓學生學有所成、學有所用，用最熱誠的服務為學生解答疑惑，培養(yǎng)學生的獨立學習的能力。優(yōu)秀穩(wěn)定的教師隊伍，小班化的管理與教學保證了良好的教學質(zhì)量，是所教授的東西最大化的被學生所吸收，為學員打造個性化的教學計劃。 2. 無形資源 (1)品牌的知名度與美譽度，學校 1995 年成立，已經(jīng)有 16 年的歷史，為西南地區(qū)最早成立的韓國語學校，學校發(fā)展很快，目前已成為西南地區(qū)最大的韓國語學校。 對于學生來說，當然希望能夠享受物美價廉的服務。 隨著中國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，中國對小語種人才的需求一直都在呈上升趨勢，今年更是出現(xiàn) 30%— 40%的增幅，增幅最大的出現(xiàn)在韓語和日語上兩種語言上。 活動當天可以請商家代表到現(xiàn)場為獲獎選手頒獎，并對商家 做特殊介紹。 正值冬季來臨，餐館、 KTV 等，都是大學生聚餐、娛樂的 最佳去處。今年九月，大一新生剛?cè)胄?，對于黃島的商家還沒有很好的了解。希望通過我們與商家的共同努力，給商家?guī)硪欢ǖ拈L期客戶。 三、活動目的 通過本次活動搭建一個大學生與校外商家溝通的橋梁，讓 更 多的大學生了解到商家更多的信息，并建立一批固定的客源。 優(yōu)惠卡
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