【正文】 （ 4）具有科研能力 ,能寫(xiě)出一定水平的論文。 咳嗽。 二、有窒息的危險(xiǎn)： 【相關(guān)因素】 認(rèn)知感知障礙。 鼓勵(lì)病人積極排痰，保持呼吸道通暢。 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 11】 __年護(hù)理部按照 “ 二甲 ” 醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。 、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立追溯機(jī)制，護(hù)理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、 督促、考評(píng)。本年度護(hù)士長(zhǎng)分期分批參加省衛(wèi)生廳護(hù)理管理培訓(xùn)班，提高護(hù)理管理隊(duì)伍的能力。 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。 每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。 經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。 以醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作核心制度為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查對(duì)制度、交接班制度，將 “ 三查 ” 、 “ 八對(duì) ” 落到實(shí)處，堅(jiān)持定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。 四、落實(shí) “ 三基 ” 培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 《護(hù)理常規(guī)》匯總編印。 五、三基三嚴(yán) 開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理 “ 每周一課 ” 。 八、信息系統(tǒng)工作。 重點(diǎn)加強(qiáng) 對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化 “ 三基 ” 護(hù)理知識(shí)，護(hù)理操作及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。 二、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。把 “ 用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng) ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全 體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。在原來(lái)輪流主講的基礎(chǔ)上進(jìn)行形式改變，如進(jìn)行課件比賽，每月評(píng)出最佳主講人并予一定獎(jiǎng)勵(lì)； 邀請(qǐng)醫(yī)生授課，傳播新知識(shí)，新技能，互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，做好相應(yīng)記錄以備查閱。 二、護(hù)理安全長(zhǎng)抓不懈 嚴(yán)格交接班，及時(shí)準(zhǔn)確記錄。 我們將持續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，以在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并集思廣益解決問(wèn)題。 基礎(chǔ)與專(zhuān)業(yè)護(hù)理培訓(xùn)相結(jié)合，院內(nèi)與院外培訓(xùn)相結(jié)合。 ① 護(hù)理部組織每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次理論考試。 每季度召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議對(duì)本季度全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行剖析。 鼓勵(lì)全院各級(jí)護(hù)理人員擬寫(xiě)論文，創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展護(hù)理科研。 ③ 提供合理的經(jīng)濟(jì)、精神上的福利待遇（如評(píng)優(yōu)評(píng)先，進(jìn)修培訓(xùn)，學(xué)術(shù)交流）。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。 二、合理利用人力資源，避免人浮于事的 `局面 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。把 “ 用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng) ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 二、具體措施 (一 )加強(qiáng)護(hù)理 質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。 落實(shí) “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，按照分級(jí)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。 加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 (五 )大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，提高工作效率加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護(hù)理文書(shū)實(shí)行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的 .發(fā)生。創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。具體工作計(jì)劃如下： 一、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。 ① 規(guī)范護(hù)理人員的招聘、使用、培養(yǎng)等程序。 12 護(hù)士節(jié)組織護(hù)士評(píng)優(yōu)和外出活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 每月制定重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題的改善情況。 加大 對(duì)星沙門(mén)診部的監(jiān)控力度，使其護(hù)理工作與本院保持一致。 教育管理系統(tǒng)：學(xué)歷、學(xué)分、繼教、各類(lèi)培訓(xùn)、科研論文等。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)的管理，并進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以配合護(hù)士為病人提供更優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)。 引進(jìn)同時(shí)要走出去。由于我院內(nèi)科的特殊性及護(hù)理工作的繁雜性，內(nèi)科護(hù)士總顯得忙碌而又疲憊，但我們忙碌而不失分寸，疲憊而覺(jué)快樂(lè)，在即將到來(lái)的 20__年，特制訂了如下工作計(jì)劃： 一、學(xué)無(wú)止境，永不止步。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的 `安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤，提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。具體工作計(jì)劃如下： 一、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 護(hù)理部繼續(xù)加 強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。 護(hù)士長(zhǎng) “ 五常 ” 工作模式應(yīng)用、推廣。 護(hù)理 “ 核心制度 ” 、 “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 等現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)掌握情況。 八、認(rèn)真做好 護(hù)理成本核算工作 合理配置資源，提高資源利用率，做好定量分析，爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，將周一基礎(chǔ)護(hù)理日確定為健康宣教日，各個(gè)班次要隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 二、加強(qiáng)護(hù) 理安全管理，努力構(gòu)建醫(yī)護(hù)管理標(biāo)本科室 完善護(hù)理安全防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。 護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。 對(duì)重點(diǎn)員工的 `管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。 (二 )加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 二、工作指標(biāo) 1. 基礎(chǔ)護(hù)理合 格率 ≥90% 2. 專(zhuān)科護(hù)理合格率 ≥90% 3. 分級(jí)護(hù)理合格率 ≥90% 4. 危重病人護(hù)理合格率 ≥90% 5. 急救物品完好率 100% 6. 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 7. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率 ≥95% 8. 病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度 ≥90% 9. “ 三基 ” 考核合格率 100%(得分 ≥90) 10. 護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥90%( 含中醫(yī)操作 ) 11 護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率 “0” 、 壓瘡發(fā)生率 “0” 12. 醫(yī)療廢棄物處理合格率 100%用滅菌合格率達(dá) 100% 14一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀型率達(dá) 100% 100% ≥95% 17.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率 ≥50% 18. 責(zé)任制整體護(hù)理合格率 ≥100% 。 把病人安排在離護(hù)士站近的房間，同時(shí)要教會(huì)病人使用對(duì)講機(jī)。 必要時(shí)吸痰。 必要時(shí)在活動(dòng) /操作之前給予止痛劑。 護(hù)理部 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 10】 一、疼痛 【相關(guān)因素】 整體系統(tǒng)失調(diào)。 （五）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn) 培養(yǎng)目標(biāo) （ 1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通專(zhuān)科護(hù)理理論及技術(shù) . （ 2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施，不斷更新知識(shí)，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。 （ 1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科理論知識(shí)及熟練的護(hù)理技能。 （ 5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專(zhuān)科理論知識(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。 （ 4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （ 3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。 十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。 ，定期、非定期檢查，對(duì)醫(yī)學(xué)進(jìn)行監(jiān)督、整理，有監(jiān)督檢查記 錄。不斷更新護(hù)理知識(shí)。 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 7】 護(hù)理部的個(gè)人工作計(jì)劃是 20__年的新開(kāi)始，新年要結(jié)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和有計(jì)劃的工作。五月工作計(jì)劃：慶祝 “” 護(hù)士節(jié)活動(dòng)；護(hù)理操作技能考核；檢查各科室急救藥品和器械。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。 二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。90% 護(hù)理部年度工作計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 6】 20__年護(hù)理部將以 “ 病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo) ” ，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下： 一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量 在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，定期深入病房檢查、督促、考評(píng)。 八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī) 范》等，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染?？剖覍?duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會(huì)，每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。 年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%。 在崗培訓(xùn)。 科教學(xué)查房 :每月組織一次 ,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題 ,預(yù)先安排專(zhuān)人準(zhǔn)備 ,提出重點(diǎn)需要解決的部題 ,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持 ,并作好詳細(xì)記錄。c、護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況 ,進(jìn)行講評(píng) ,明確護(hù)理工作重點(diǎn) ,注意事項(xiàng) 。 對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,要合理解決 ,不要刻意隱瞞 ,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析 ,分析事故發(fā)生的原因 ,吸取深刻的教訓(xùn) ,提出防范與改進(jìn)措施。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控 ,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控 ,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí) ,以管理知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主。 四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理 ,保障護(hù)理人力資源的合理配置 ,做到人人持證上崗。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行 ,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作 ,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 ，組織多種形式的 “” 國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神。努力為會(huì)員辦實(shí)事，加強(qiáng)與各單位會(huì)員的聯(lián)系，爭(zhēng)取她們對(duì)學(xué)會(huì)的支持，提高學(xué)會(huì)的工作效率，增強(qiáng)學(xué)會(huì)的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。 ，每年至少召開(kāi)一次常務(wù)理事 會(huì)議。 。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。 完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議制度，建立由護(hù)理部主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。 努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士： (1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師 及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作 。一段工作已經(jīng)結(jié)束，展望未來(lái)還需要不斷的努力，為了更好的迎接后面的工作，工作計(jì)劃就必不可少。 1 入院評(píng)估率 100%，準(zhǔn)確率 100%，護(hù)理措施到位率 100% 1年工作計(jì)劃完成率 ≥95% 四、工作措施 (一 )人員管理 合理配置護(hù)理人員，以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首接負(fù)責(zé)制，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。 落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房、節(jié)假日查房制度。對(duì)損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。 護(hù)理部年度工作 計(jì)劃萬(wàn)能版【篇 2】 辭舊迎新，護(hù)理學(xué)會(huì)在市科協(xié)、市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在各位理事及全體護(hù)理同仁的共同努力下， 20__年取得較大成績(jī)，為使學(xué)會(huì)工作更有特色，特制定 20__年工作計(jì)劃： (一 )加強(qiáng)學(xué)會(huì)，牢記學(xué)會(huì)宗旨，健全會(huì)議制度，提高素質(zhì) ，遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)公德規(guī)范，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大護(hù)理工作者，弘揚(yáng) “ 尊重知識(shí)，尊重人才 ” 的風(fēng)尚，倡導(dǎo) “ 獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作 ” 的精神，為繁榮我市護(hù)理事業(yè)，發(fā)展護(hù)理學(xué)科努力奮斗。 (二 )繼續(xù)健全完善學(xué)員電腦管理系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)員情況年報(bào)告工作，繼續(xù)做好會(huì)員的發(fā)展工作?？破展ぷ魇且豁?xiàng)十分重要的工作，護(hù)理工作者是科普工作的主力軍之一，學(xué)會(huì)要積極參與： ，聯(lián)合市醫(yī)學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)、預(yù)防