【正文】 一定會(huì)在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物，德國(guó)著名化學(xué)家、 “ 工業(yè)肥料之父 ” 李比西，這些年，代理商和農(nóng)民也很認(rèn)可，受益的農(nóng)民比比皆是，成功的案例很多很多。還 有，為什么要逐漸淡化豐收 1+1 品牌呢 ?因?yàn)檫@里面有個(gè)問(wèn)題，就是我們的豐收 1+1 品牌在國(guó)家工商局并沒(méi)有注冊(cè)下來(lái)，沒(méi)有品牌保護(hù)，我們可以叫，別人也可以叫。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進(jìn)德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級(jí)人才，二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部，三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板，建設(shè)人才晉升通道。相輔相成，和諧統(tǒng)一。最后把市場(chǎng)、銷量、甚至事業(yè)拱手讓給了別人，功敗垂成。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來(lái)，你能堅(jiān)持嗎 ?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎 ?倘若不能，你中途可能就會(huì)放棄、溜掉。以及我們的春風(fēng)行動(dòng)、田間實(shí)證，其實(shí)都是在圍繞消費(fèi)者終端做工作。所以，未來(lái)幫助對(duì)公司忠誠(chéng)度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。完美主義者通常是比較累的，但是我們要想干好我們的事業(yè)，必須要有一種精益求精、狠抓細(xì)節(jié)的勁頭。一個(gè)企 業(yè)有什么樣的價(jià)值觀，就會(huì)有什么樣的企業(yè)文化，有什么樣的企業(yè)文化，就會(huì)帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)。要想把品質(zhì)做好，要加強(qiáng)科技支撐，沒(méi)有科技作支撐是萬(wàn)萬(wàn)不可的，科技進(jìn)步跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不矛盾。現(xiàn)在的人的生活方式都是有問(wèn)題的，整天拿個(gè)手機(jī)擺弄。 三是營(yíng)造快樂(lè)工作和健康生活的環(huán)境氛圍。這只是開端，你自己的健康是掌握在 自己的手里的。 企業(yè)發(fā)展的成果要讓所有的員工分享。古訓(xùn)說(shuō)的好，君子坦蕩蕩，小人常戚戚。 在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司 經(jīng)理又匯報(bào)了 年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞， 年度 公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們 公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。這樣我們會(huì)減少麻煩，專心事業(yè)，身板不虛，不引外鬼。這么多年，公司的文化用一個(gè)字來(lái)總結(jié)，是 “ 正 ”! 兩個(gè)字，是 “ 正氣 ”! 三個(gè)字，是 “ 樹正氣 ”! 我們一直都是堅(jiān)持這種文化理念。我相信，只有圍繞這些 圈定的范圍去建立你的工作方式、生活方式，一切才會(huì)真正 “ 好 ” 起來(lái)，這也就我們?yōu)槭裁匆峁镜娜笞⒁馕屙?xiàng)紀(jì)律。盡管我昨天走的受傷了，腳還在疼，但是我不后悔。甚至你對(duì)歷史、文學(xué)、生活等等方面有多 少理解。盡管我們提出要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，但是我認(rèn)為咱們公司的學(xué)習(xí)氣氛還不濃。這么多年，我們對(duì)品質(zhì)的追求和服務(wù)至上的理念，大家是有目共睹的，我們沒(méi)有很多企業(yè)大，沒(méi)有很多企業(yè)的影響力強(qiáng)，沒(méi)有很多企業(yè)的效益好，但是我們對(duì)品質(zhì)和服務(wù)至上的追求，代理商是有口皆碑的?；蛟S有人認(rèn)為這是一些務(wù)虛的東西，認(rèn)為價(jià)值觀是偽命題。 第二、要從管理上挖潛力，加強(qiáng)過(guò)程管理、精細(xì)化管理。還有一個(gè)問(wèn)題也值得我們注意，就是我們目前的代理商他自己的競(jìng)爭(zhēng)能力在他所在的地區(qū)是是下降。所以我們還要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，圍繞顧客做文章。但我們要相信我們公司的產(chǎn)品實(shí)力，很多經(jīng)銷商非常認(rèn)同，農(nóng)民也受益。 在這里 我要特別跟大家講的是，你們一定要堅(jiān)持到勝利那一天。正所謂，流水不腐，戶樞不蠹。而我們又沒(méi)有離開中微肥這個(gè)根本、這個(gè)宗旨。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略，比如淘寶、天貓、支付寶等等。今后很長(zhǎng)一段時(shí)期，要堅(jiān)持這個(gè)宗旨不走樣、不偏差。前段時(shí)間到福建閩西古田會(huì)議會(huì)址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后，對(duì)毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認(rèn)識(shí)。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的，自身的情況是不同的，團(tuán)隊(duì)的組成也是千萬(wàn)種。物流不關(guān)注細(xì)節(jié)，容易發(fā)錯(cuò)貨。好的戰(zhàn)略，沒(méi)有好的執(zhí)行做保證，最終一定會(huì)失敗。他到我們公司來(lái)，所有東西都可以看，而且我們和盤介紹。 還有的人可能認(rèn)為，這幾條紀(jì)律未免過(guò)于簡(jiǎn)單，我覺得簡(jiǎn)單不代表不好，關(guān)鍵看能不能達(dá)到預(yù)期效果。發(fā)現(xiàn)重要的問(wèn)題，用簡(jiǎn)單的方式解決最重要的問(wèn)題其實(shí)最難。而對(duì)國(guó)家形勢(shì)，大的政策方向也要有個(gè)判斷。就我們農(nóng)資行業(yè)本身，早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操，偷含量，造假貨。 第四，做企業(yè)要順勢(shì)而為，千萬(wàn)不要逆勢(shì)行事。通過(guò)前幾天調(diào)研，和聽大家的匯報(bào)情況，一 度讓我也很灰心。要做一行愛一行，行行都是有難度的，但行行出狀元，都是要付出的，都是有瓶頸的，都是有挑戰(zhàn)的， 不會(huì)一馬平川。最后專注于中微肥領(lǐng)域?？赡苤挥?10%的人，他有機(jī)會(huì)，有能力，加之自己也很努力，才能基業(yè)長(zhǎng)青。改革開放至今，中國(guó)幾百年甚至上千年的機(jī)會(huì)壓縮到幾十年，財(cái)富滾滾而來(lái)，很多企業(yè)發(fā)達(dá)了，很多人一夜暴富，我認(rèn)為是樹立了一個(gè)很不好的榜樣。相反大家看 ，國(guó)外有一些著名的跨國(guó)公司，幾十年甚至上百年都在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，結(jié)果成了世界第一。改革開放 30 多年，中國(guó)正處在一個(gè)飛速發(fā)展，社會(huì) 深刻變革時(shí)期。 第一，做企業(yè)要專業(yè)化，千萬(wàn)不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。年初確立的銷售目標(biāo)超額實(shí) 現(xiàn)。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓 進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為 xx 的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。下面是給大家整理的年度總結(jié)會(huì)議講話稿，僅供參考。 會(huì)上，法院黨組對(duì) 20xx 年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀 ! 同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。財(cái)務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠保證。說(shuō)：條條道路通羅馬， 360 行，行行出狀元。很多現(xiàn)在還沒(méi)有顯現(xiàn)，但是陸陸續(xù)續(xù)地會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。我們每一個(gè)人也同樣如此，一輩子時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)，說(shuō)短也短。腦袋膨脹，什么都干，動(dòng)輒要做什么區(qū)域一百?gòu)?qiáng)，行業(yè)一百?gòu)?qiáng)。再換個(gè)思維考慮，做大就是成功嗎 ?做大了就