班組安全工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。 堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與班組安全管理的積極 性。由此可見(jiàn)從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的 。 安全總結(jié) 。 第七、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持 我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到 “ 工作零違章、安全零事故 “ 的目標(biāo)，是在車(chē)間、廠部和上級(jí)部門(mén)監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車(chē)間、廠部，廠部和車(chē)間總是及時(shí)給予整改。 堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。 第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力 落實(shí) “ 預(yù)防為主 ” 的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。 第三、增強(qiáng)員工安全意識(shí) 安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。 安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生， 2024 即將過(guò)去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。 認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班 長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。 首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到 “ 三不傷害 ” 。 安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。 在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召 ，開(kāi)展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng)，如： “ 愛(ài)崗敬業(yè) ” 、 “ 履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先 ” ， “ 講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故 ” 大討論活動(dòng)，創(chuàng)建 “ 安全先進(jìn)型班組 ” 創(chuàng)建 “ 紅旗班組 ” ，以及為期四個(gè)月的 “ 勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
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