【正文】 使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布 。在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。 (2)從流動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢 ! 從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物 要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。 第一，公司形象建立 期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象 。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn)，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。 本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案， “ 知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈 ” 是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。 —— 霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度 市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對策。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí) “ 飽 ” 手福。 六、市場與競爭 根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以本公司會(huì)推出 最新玩具以求滿足家長們的要求。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo) ! 公司簡介 (1)公司名稱：霓裳飾品 (2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如 各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。但由于飾品店很多，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個(gè)性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì)，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅 ! 四、市場環(huán)境 網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢： (1)從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面 開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。 ，共 萬元 。 六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放 4 人小臺(tái)或小圓桌 12~15 張， 10 人大臺(tái) 4 張， 16m2 包廂 (4_4m規(guī)格 )4~5 個(gè)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 9 自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的 “ 吃飯 ” 問題，也就是食堂的飯菜問題。本茶館與 __紫砂名廠直接合作，保證茶具工藝質(zhì)量。適當(dāng)參加社區(qū)回饋活動(dòng)，大力支持公益事業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)品牌形象， 增強(qiáng)公民的認(rèn)可度。 雖說茶館是隨商業(yè)發(fā)展而逐漸形成和興旺起來的，帶來其他地區(qū)的特色也是一件好事，但這并沒有同當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤徒涣鳌? 二、可行性分析 ，茶需求增大。茶作為中國特色飲料具有悠遠(yuǎn)的歷史和豐富的營養(yǎng)價(jià)值，茶飲料已經(jīng)被越來越多的百姓所接受。因此，以總代理或直銷店的形式確保你的利益。從這個(gè)角度考慮，店址在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免 6— 9 月淡季對整個(gè)業(yè)績的影響，二是從擴(kuò)展批零業(yè)績的提高考慮，因?yàn)榕l(fā)利潤大概在 10%— 30%之間，可將店址選擇在花卉市場批發(fā)一條街，或花店比較集中的街區(qū)。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生，已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍，跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機(jī)會(huì)的翅膀，把握機(jī)會(huì)擁有明天。這樣一個(gè)村級服務(wù)中心其年盈利將會(huì)達(dá)到7000 元，此僅為保守估計(jì)。 。 七、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。 請?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙?，F(xiàn)在，這個(gè)市場由 a 個(gè)競爭者分享。 我們計(jì)劃或正在 __行業(yè)競爭。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。你們的公司是否是最合適的人選。怎樣才能把每一件需要做的事情都做成一種藝術(shù)、做成一種享受呢 ?關(guān)鍵在于，在做事情之前，先學(xué)習(xí)如何做。因此，大學(xué)生需要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，樹立正確的學(xué)習(xí)觀念、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)的效率，改善學(xué)習(xí)的效果。最后一個(gè)條件就是要適合，也就是能夠做好。對于第二個(gè)問題，自己離工作的要求存在很大的距離，所做的準(zhǔn)備完全不夠，就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好。 一個(gè)人之所以快樂，不是因?yàn)榈玫降枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。 我們的愿景： 成為一個(gè)人人快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活的組織，同時(shí)不斷促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。在論壇當(dāng)天中午之前布置好各分會(huì)場 (具體布置要 求見附表 4)。同時(shí)各部長及時(shí)召開部內(nèi)會(huì)議，帶領(lǐng)各部干事做好論壇的一切相關(guān)準(zhǔn)備工作。開展社會(huì)熱點(diǎn)問題，讓學(xué)生們在探討社會(huì)熱點(diǎn)問題的同時(shí)加深對社會(huì)的認(rèn)識，增強(qiáng)社會(huì)公德心，提高發(fā)現(xiàn)、分析和認(rèn)識問題以及溝通的能力。 可行性論證： 在本項(xiàng)目中，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。 后期，在 5～ 8 年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán) 公司。 項(xiàng)目融資計(jì)劃書整理如下： 目錄 第一部分摘要 (整個(gè)計(jì)劃的概括 ) (文字在 2— 3 頁以內(nèi) ) 一、項(xiàng)目簡單描述 (目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式 ) 二、市場目標(biāo)概述 三、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介 四、利潤來源簡析 五、投資和預(yù)算 六、融資方案 (資金籌措及投資方式 ) 七、財(cái)務(wù)分析 (預(yù)算及投資報(bào)酬 ) 第二部分綜述 第一章項(xiàng)目背景 一 .項(xiàng)目的提出原因 二 .項(xiàng)目環(huán)境背景 三 .項(xiàng)目優(yōu)勢分析 (資源、技術(shù)、人才、管理等方面 ) 四 .項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 五 .項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析 第二章項(xiàng)目介紹 一 .網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二 .定位與總體目標(biāo) 三 .網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度 四 .資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì) 五 .網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊 六 .主要欄目介紹 七 . 八 .技術(shù)功能 九 .信息資源來源 十 .項(xiàng)目運(yùn)作方式 十一 .網(wǎng)站優(yōu)勢 (資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等 ) 十二 .無形資產(chǎn) 十三 .策略聯(lián)盟 十四 .網(wǎng)站版權(quán) 十五 .收益來源概述 十六 .項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章、市場分析 一 .互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長 二 .商務(wù)模式的市場地位 三 .目標(biāo)市場的設(shè)定 四 .傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況 (網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ) ) 五 .市場定位及特點(diǎn) (消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等 六 .市場成長 (網(wǎng)站 pageview 與消費(fèi)者市場 ) 七 .本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢 (對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等 ) 八 .市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì) 九 .行業(yè)政策 第四章競爭分析 一 .有無行業(yè)壟斷 二 .從市場細(xì)分看競爭者市場份額 三 .主要競爭對手情況 第五章商業(yè) 一 .商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹 二 . 三 .市場推廣 四 .銷售方式與環(huán)節(jié) 五 .作業(yè)流程 六 .采購、銷售政策的制定 七 .價(jià)格方案 八 .服務(wù)、投訴與退貨 九 .促銷和市場滲透 (方式及安排、預(yù)算 ) 主要促銷方式 公關(guān)策略、媒體評估 會(huì)員制等 十、獲利分析 十一、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 進(jìn)行充分的市場調(diào)研 要知道，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí)，它并不是存在于真空中的。第八種融資方式就是對沖資金 。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中 ,書在生活中的使用越來越廣泛 ,通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ,把利弊都寫下來 ,逐條推敲 ,就能對項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識。第七種融資方式是直通款 。這一點(diǎn)對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的。尋求有豐富的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加地完美。 在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。 現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量 1200 千克， 90%以上的市場需求依賴進(jìn)口，市場容量巨大。了解社會(huì)，開拓眼界，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，將自己的發(fā)展與祖國的命運(yùn)結(jié)合起來，與全面建設(shè)小康社會(huì)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。 四、活動(dòng)地點(diǎn)： 階教未定 五、活動(dòng)時(shí)間： 11 月 —— 12 月 六、與會(huì)人員： 輔導(dǎo)員，團(tuán)委書記，學(xué)生會(huì)全體成員，大一學(xué)生 七、活動(dòng)推介 ： 提前由學(xué)生會(huì)主席召開部長會(huì)議，部署大會(huì)相關(guān)工作。各個(gè)部門負(fù)責(zé)制作對應(yīng)的分會(huì)場的 PPT(相關(guān)人員的工作安排詳見附表 2) .制作本次論壇的宣傳橫幅 (各部門的工作要求詳見附表 1) .并與外聯(lián)部一起設(shè)計(jì)并制作論壇紀(jì)念品 .辦公室部制作發(fā)給各個(gè)高校的論壇當(dāng)天的流程表 (以便兄弟學(xué)院了解論壇當(dāng)天的大概流程，更好地參與論壇 ) 。 我們致力于解決中國的一些根本問題，打造中國最大的