6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟人組織建設的實踐與思考(存儲版)
【正文】 增強。二是加大門戶開放力度，取消了對經(jīng)濟人相互往來的限制。在農(nóng)民所簽的農(nóng)業(yè)訂單中，經(jīng)濟人違約的事時有發(fā)生。一是要積極鼓勵自主擇業(yè)的大中專畢業(yè)生加入經(jīng)濟人組織，從根本上提高經(jīng)濟人隊伍文化素質(zhì)。按照 “ 三培養(yǎng) ” 的工作機制，大力培養(yǎng)經(jīng)濟人入黨積極分子，符合條件的及時吸收入黨。五是充分發(fā)揮 “ 協(xié)會 ” 作用，加強農(nóng)村經(jīng)濟人相互之間的信息聯(lián)系和交流，建立自律管理和權(quán)益的自我保護機制。農(nóng)村經(jīng)濟人相互之間缺乏信息聯(lián)系和交流，更缺乏自律管理及權(quán)益的自我保護機制。有的經(jīng)濟人缺 斤少兩，壓質(zhì)壓價。協(xié)會成立后，不定期與 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟人組織召開非政府的合作洽談會，互相溝通農(nóng)產(chǎn)品供求信息。為使經(jīng)濟人隊伍的活動進一步規(guī)范，徹底杜絕社會上一些不法分子假借經(jīng)濟人之名從事坑農(nóng)害農(nóng)的事件發(fā)生，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下， 鎮(zhèn)經(jīng)濟人協(xié)會充分借鑒了其它經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如 “ 云南會澤大井鄉(xiāng) ” ）的成功經(jīng)驗，制定了一套規(guī)范、完善的管理制度，如 “ 統(tǒng)一持證執(zhí)業(yè)制度 ” 、 “ 經(jīng)濟人執(zhí)業(yè)證年審制度 ” 等。 二是教育培訓抓落實，經(jīng)濟人組織抵御市場風險的能力得到增強。其中，百合基地 1 個 150 畝，年產(chǎn)百合 15 萬斤，產(chǎn)值 萬元；天麻基地 1 個 30 畝，年產(chǎn)天麻 12萬斤，產(chǎn)值 90 萬元；折耳根基地 1 個 200 畝，年產(chǎn)折耳根 300萬公斤，產(chǎn)值 250 萬元；蘑玉基地 1 個 50 畝，年產(chǎn)蘑玉 20 萬斤，產(chǎn)值 16 萬元。全村販運折爾根經(jīng)濟人多達 8 人，有經(jīng)濟人牽線，村民們種的折爾根都能找到好 “ 婆家 ” ，年年都供不應求。在這個背景下， 鎮(zhèn)出現(xiàn)了以中藥材買賣為職業(yè)的經(jīng)濟人，他們大都是村里比較有經(jīng)濟頭腦的農(nóng)民， 相當一部份還是共產(chǎn)黨員。近年來，威XX 縣區(qū) 鎮(zhèn)農(nóng)民黨員組成農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍，積極幫助當?shù)剞r(nóng)戶外銷農(nóng)產(chǎn)品，購買優(yōu)良農(nóng)種，帶回市場的最新供求信息，及時幫助農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過近一年的努力，目前，全鎮(zhèn)已發(fā)民村經(jīng)濟人隊伍 40 余人，成立了經(jīng)濟人協(xié)會，制定了制度和章程，鎮(zhèn)里還撥出一定經(jīng)費，組織了對經(jīng)濟人隊伍的系統(tǒng)培
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