人事文員20xx年度工作計(jì)劃模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 可以試行 “ 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) ” 予以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行 “ 末位淘汰制 ” 。 結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在 20xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類(lèi)知識(shí) 2次 /月 (詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 20xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于 20xx 年 3 月 01 日提交 )，通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。 (六 )員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是本部門(mén)最薄弱的工作內(nèi)容 ，在 20xx 年，員工的考評(píng)工作也是本部門(mén)的核心工作。 通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。 (三 )在 20xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我 制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度 ，辦公室職員采用 “ 底薪 +崗位津貼 +職位津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 ” 的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。 人事文員 2024 年度工作計(jì)劃 根據(jù) 20xx 年年度工 作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部 20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開(kāi)展： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制 度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng) 人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度 。 繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。 做好文件的上傳下達(dá)工作。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來(lái)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。 三、主要工作 進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
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