【正文】 習(xí) ，落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，落實(shí)公司對(duì)人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好本部門承擔(dān)的工作。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工 。 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。 四、常規(guī)工作 工資福利工作：抓好正?；芾恚龊脮x級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。 檔案整理工作：年底做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作。 二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力 。 。 16. 按國(guó)家和省相關(guān)政策，全面啟動(dòng)我?？?jī)效工資制度，認(rèn) 真落實(shí)我校基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。做好各類人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。 二、 “ 全方位 ” 、 “ 高效率 ” 的招聘工作 “ 全方位 ” 主要指過(guò)去兩年間，我院引進(jìn)人才的生源 “ 扎堆 ” 的現(xiàn)象。 四、人員資料 “ 無(wú)紙化 ” 隨著我院?jiǎn)T工數(shù)量逐年遞增，人員資料的管理已成為一個(gè)難題。依據(jù)《通榆縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》， 20__年已對(duì)各事業(yè)單位的崗位重新進(jìn)行了設(shè)置，依據(jù)《崗位 設(shè)置核定表》，今年將對(duì)全縣事業(yè)單位實(shí)行新一輪崗位聘任。 ⒊ 依據(jù)《通榆縣農(nóng)村學(xué)前教育教師補(bǔ)充培養(yǎng)實(shí)施方案》，要為農(nóng)村幼兒園招聘教師。 ⒉ 根據(jù)縣城學(xué)校的崗位需求情況，在個(gè)人申請(qǐng)的情況下，做好農(nóng)村教師向縣城學(xué)校流動(dòng)的 “ 陽(yáng)光人事 ”工作。 (二 )定期深入各聯(lián)合體單位，對(duì)聯(lián)合體工作的開(kāi)展、對(duì)下派支教、上派研修教師工作進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)下發(fā)通報(bào)。 ⒉ 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任 心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。鼓勵(lì)員工間的相互介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（ 15 日前后）開(kāi)展一次半天以上的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 。 ② 員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對(duì)員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來(lái)不定期進(jìn)行。 計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。 二、加強(qiáng)培 訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的 外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。要發(fā)現(xiàn)典型、樹立先進(jìn)典型。 教育局要制定《班主任工作考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》和《班主任工作考核細(xì)則》，實(shí)施班主任工作考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立科學(xué)、完善的班主任工作考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)班主任的津貼、補(bǔ)貼待遇，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。 ⒉ 做好白城師院委培生的崗前培訓(xùn)與聘任工作。希望通過(guò) 不斷地總結(jié)，能夠更好地完成人事管理工作，這樣才能迎接新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn) ! 人事年度工作計(jì)劃書范文篇 8 20__年人事科工作以教育局工作要點(diǎn)為主線，以創(chuàng)建人民滿意的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以進(jìn)一步深化人事制度改革、實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項(xiàng)目工程、 “ 一幫一 ” 活動(dòng)為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)師德建設(shè)，全面實(shí)施績(jī)效考核和探索教師交流機(jī)制為工作重點(diǎn)，全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和人事管理工作質(zhì)量。因此，抓好職稱知識(shí)培訓(xùn)，普及職稱申報(bào)相關(guān)知識(shí)顯得尤為重要。應(yīng)根據(jù)辦事部門的要求，整理好對(duì)應(yīng)的 “ 辦事指南 ” 及相關(guān)登記表格，供辦事員工查看及填寫。 20. 加強(qiáng)干部人事檔案管理。為適應(yīng)校院兩級(jí)管理和工作重心下移的需要，認(rèn)真做好院 (部 )、部門年度目標(biāo)管理的考核工作。 、專業(yè)技能培訓(xùn) 、職業(yè)資格證書資助等工作，豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵，提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。 ，調(diào)研起草學(xué)?；A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移， 安全保衛(wèi)工作：安排落實(shí)節(jié)假日以及世博召開(kāi)期間的值班人員，保障學(xué)校的安全。另一方面以《個(gè)人師德責(zé)任承諾書》為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為考核提供相應(yīng)的客觀依據(jù)。 五、其他人事管理工作 做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作 。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。 (13)搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。 (3)加強(qiáng) 檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。 基于目前我們企業(yè)的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造， 20__年，企業(yè)能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 試用期： 與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 每季度組織一次員工活動(dòng)： 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。原則上計(jì)劃半年一次。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。辦公室管理等三部分。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 完成部門人員配備 。 績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。建立企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制 。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)企業(yè)部門主管進(jìn)行 評(píng)議。 。 認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作： 將 辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。 錄用與評(píng)估工作： 在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作： 在崗培訓(xùn) ：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。 二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。更好的完成企業(yè)相關(guān)的外聯(lián)工作。