淺談安全生產(chǎn)工作的重要意義講話稿(存儲版)
【正文】 當作一首歌，那么就有獨唱與合 唱之分了。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職 工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。 把無事故當成有事故，把小事故當成大事故 。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。有的一味強調(diào) “ 情 ” ，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循 。領(lǐng)導干部愛護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。 “ 硬件 ” 的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。任何一起看似 “ 偶然 ” 的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的 “ 必 然 ” 規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。對于保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動力資源具有重要的作用 。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作 “ 說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ” 的錯誤思想，樹立 “ 一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù) ” 的觀念，堅持安全為天，安全至上，把 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。單位領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，
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