【正文】 抓手， 以促進(jìn)學(xué)校提升辦學(xué)內(nèi)涵、打造特色亮點(diǎn)為關(guān)鍵，認(rèn)真開展教育重點(diǎn)工作 “ 八無 ” 的督查評(píng) 估。 認(rèn)真做好學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估和達(dá)標(biāo)晉級(jí)驗(yàn)收工作 根據(jù)年初的工作計(jì)劃，我教育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行對(duì)維登中學(xué)、葉枝中學(xué)、 **二中、葉枝中心校，永春中心校進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)估和達(dá)標(biāo)晉級(jí)驗(yàn)收，通過聽、查、看、訪、議，肯定了對(duì)學(xué)校成績，提出了不足之處，使學(xué)校的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、規(guī)范化軌道。 篇三：教育督導(dǎo)室 2024 年下半年工作計(jì)劃 第 20 頁 共 21 頁 督導(dǎo)室 2024— 2024 學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃 2024 年下半年教育督導(dǎo)室要緊緊圍繞教育局工作要點(diǎn)，與機(jī)關(guān)各股室團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，保質(zhì)保量完成 “ 教育督導(dǎo)、依法行政、綜合治理、法制教育、安全管理、平安建設(shè)、防范邪教 ”等工作，現(xiàn)將督導(dǎo)室下半年工作作如下安排： 做好督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)工作。 組織專項(xiàng)督導(dǎo)督查，并將督查結(jié)果和整改情況進(jìn)行通報(bào)。 2024 年 9 月 1日 。 貫徹落實(shí)《國務(wù)院教育督導(dǎo)條例》，做好督學(xué)責(zé)任區(qū)掛牌督辦工作。今年是學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神之年，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之年，根據(jù)新的形勢(shì)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí) xx大報(bào)告，較好地掌握了報(bào)告的思想和靈魂，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，較好地理解了科學(xué)發(fā)展觀的理論，從思想上、認(rèn)識(shí)上、理論上、行動(dòng)上保持了與黨中央的一致性、統(tǒng)一性和堅(jiān)定性，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的理論知識(shí) 有了更好地掌握，為指導(dǎo)自己的工作和實(shí)踐奠定了良好的基礎(chǔ)。 切實(shí)抓好對(duì)集中規(guī)模辦學(xué)的督導(dǎo)調(diào)研工作 xx 年，針對(duì)全縣集中規(guī)模辦學(xué)力度的加大，縣人民政府教育督導(dǎo)室為了全面了解和掌握全縣教育資源的現(xiàn)狀，摸清規(guī)模辦學(xué)后學(xué)校各方面的底細(xì)，為各級(jí)黨委、政府對(duì)教育投入提供決策依據(jù)?！?一日督導(dǎo) ” 堅(jiān)持做到 “ 一、二、 三、四 ” ，即堅(jiān)持 “ 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ” ，客觀公正，服務(wù)學(xué)校發(fā)展；把握 “ 兩個(gè)尺度 ” ，嚴(yán)而有格，實(shí) 而不虛；發(fā)揮 “ 三個(gè)優(yōu)勢(shì) ” ，信息優(yōu)勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，智力優(yōu)勢(shì)；實(shí)現(xiàn) “ 四個(gè)公開 ” ，文件公告 督查內(nèi)容，集體公示督學(xué)名單，投訴電話實(shí)行公開，三級(jí)責(zé)任人全區(qū)公布（省、市、區(qū)督學(xué) 三級(jí)組成的專兼職互補(bǔ)的督學(xué)責(zé)任區(qū)督查網(wǎng)絡(luò)）。督導(dǎo)工作事在人為，但打鐵還需自身硬。 三、工作措施 “ 四個(gè) ” 轉(zhuǎn)變 （ 1）推動(dòng)督導(dǎo)職能由 “ 重督查 ” 向 “ 重指導(dǎo) ” 轉(zhuǎn)變，以優(yōu)質(zhì)的督導(dǎo)服務(wù)助力學(xué)校科學(xué)發(fā) 展。詳見下表。 5 篇二：關(guān)于 2024 年督導(dǎo)部工作計(jì)劃的報(bào)告關(guān)于2024年督導(dǎo)部工作計(jì)劃的報(bào)告 第一章概況 督導(dǎo)部計(jì)劃概要督導(dǎo)部組織結(jié)構(gòu) 一、督導(dǎo)部計(jì)劃概要在 我看來，作為市場督導(dǎo)的工作計(jì)劃應(yīng)該是以直營終端客戶的銷售提升為前提，圍繞著 這個(gè)前提，做出一系列的計(jì)劃比如，人員培訓(xùn)（銷售技巧陳列技巧心態(tài)引導(dǎo)）。 （ 3）經(jīng)銷商調(diào)查： a、本月店面銷售量（公司產(chǎn)品所占比例）、上月銷售量（公司產(chǎn)品所 占比例）； b、產(chǎn)品陳列數(shù)量（有無陳列獎(jiǎng)勵(lì)、競爭對(duì)手的陳列獎(jiǎng)勵(lì)）、 c、銷售價(jià)格； d、月進(jìn) 貨量； e、送貨周期； f、庫存、問題產(chǎn)品等等調(diào)查。 （ 3）團(tuán)隊(duì)管理。并能及時(shí)的反饋問題，解決問題；案例分析。案例分析：浙江蕭山 2024 年度城市整改招標(biāo)，有甲公司于乙公司相互競標(biāo)（甲乙公司市 場實(shí)力相當(dāng)），甲公司市場部經(jīng)理經(jīng)過多方資料收集掌握到招標(biāo)中心主任有一張大部分人都認(rèn) 為很破、也沒有觀賞性的的相片，就叫人想辦法把這張照片的復(fù)件拿到手，并把這張圖片進(jìn) 行擴(kuò)充，相框裝飾，放在甲公司會(huì)議室，這個(gè)行為讓公司很多員工非常不理解，但是在招標(biāo) 中心主任到這甲公司會(huì)議室的時(shí)候，就感覺到親切，并被甲公司 “ 做事情認(rèn)真，細(xì)致，坦誠 ” 所感動(dòng)，最后在招標(biāo)中甲公司以低于乙公司 20%的價(jià)格奪得標(biāo)的。 第 1 頁 共 21 頁 篇一：督導(dǎo)年度工作計(jì)劃 督 導(dǎo) 工 作 計(jì) 劃 報(bào) 告報(bào)告人： 日期： 1目錄 引言┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（ 3） 一 、 督 導(dǎo) 的 工 作 職 責(zé)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ （ 3） 二 、 督 導(dǎo) 工 作 要 求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ （ 3） 三 、 具 體 工 作 內(nèi) 容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ （ 5）