5篇一：某年質控科工作計劃(存儲版)
【正文】 第 5 頁 共 11 頁 、季報、年報；某某省統(tǒng)計 局網(wǎng)絡直報； 10 大指標月報；臨時下達的各種報表及調查表。 ：檢驗科申報 2024 年全省室間質評申請表，每季度協(xié)助檢 驗科網(wǎng)上上報質控。放射科刻錄光盤。社區(qū)服務中心核對數(shù)據(jù)。 協(xié)助。 存在問題： ，醫(yī)院購置計算機網(wǎng)絡設備、耗材及相關施工維護未經(jīng)信息科，結果致使信息 科難以作預算造計劃，不僅增加了不必要的成本支出，也使日常維護工作陷于被動。 第 10 頁 共 11 頁 ，定期組織培訓： 1）崗位設置、信息專業(yè)技術人員配備和分工合理。 第 11 頁 共 11 頁 要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。信息科目前總共 3 人，擔負任務以網(wǎng) 絡維護、醫(yī)院統(tǒng)計為主。 設定獨立專職機構： 1）有獨立專門的機構（如信息科）負責落實信息化建設規(guī)劃和日 常維護，以機構成立正式文件為依據(jù)，有專用章，有獨立辦公地點。 協(xié)助。協(xié)助病案室輸入、統(tǒng)計病例，對病 案室進行軟件培訓。婦科整理《出生醫(yī)學證明》簽發(fā)機構及印章備案表。 13.。 六、建立、健全考核體系根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會將對全院醫(yī)療質量負責；醫(yī)務部對醫(yī)療質量進行檢查、考核；質控科對醫(yī)療質量的環(huán)節(jié)質量和終末質量進行檢查、考核；對考核結果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰 。 （九）分級護理制度。 （一）首診負責制度。科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任人，負責對 質控小組的工作進行指導、監(jiān)督。 （二）質量管理職能部門。職責：主要是負責制定全院醫(yī)療質量控制目標、任務，并建立和不斷完善關于醫(yī)療質量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質量檢查工作。各臨床、醫(yī)技科室設立質控小組，由科主任、護士長、質控醫(yī)師、護士、藥師等人組成。 三、建立、健全并落實各項規(guī)章制度建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的 “ 核心制度 ” 落實，并根據(jù)質量管理要求完善落實其他相關制度。 （八
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