5篇一：某年質(zhì)控科工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 第 5 頁 共 11 頁 、季報(bào)、年報(bào)；某某省統(tǒng)計(jì) 局網(wǎng)絡(luò)直報(bào)； 10 大指標(biāo)月報(bào)；臨時(shí)下達(dá)的各種報(bào)表及調(diào)查表。 ：檢驗(yàn)科申報(bào) 2024 年全省室間質(zhì)評申請表，每季度協(xié)助檢 驗(yàn)科網(wǎng)上上報(bào)質(zhì)控。放射科刻錄光盤。社區(qū)服務(wù)中心核對數(shù)據(jù)。 協(xié)助。 存在問題： ，醫(yī)院購置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、耗材及相關(guān)施工維護(hù)未經(jīng)信息科，結(jié)果致使信息 科難以作預(yù)算造計(jì)劃，不僅增加了不必要的成本支出，也使日常維護(hù)工作陷于被動。 第 10 頁 共 11 頁 ，定期組織培訓(xùn)： 1）崗位設(shè)置、信息專業(yè)技術(shù)人員配備和分工合理。 第 11 頁 共 11 頁 要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。信息科目前總共 3 人，擔(dān)負(fù)任務(wù)以網(wǎng) 絡(luò)維護(hù)、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)為主。 設(shè)定獨(dú)立專職機(jī)構(gòu)： 1）有獨(dú)立專門的機(jī)構(gòu)（如信息科）負(fù)責(zé)落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃和日 常維護(hù)，以機(jī)構(gòu)成立正式文件為依據(jù)，有專用章，有獨(dú)立辦公地點(diǎn)。 協(xié)助。協(xié)助病案室輸入、統(tǒng)計(jì)病例，對病 案室進(jìn)行軟件培訓(xùn)。婦科整理《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)機(jī)構(gòu)及印章備案表。 13.。 六、建立、健全考核體系根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)；醫(yī)務(wù)部對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰 。 （九）分級護(hù)理制度。 （一）首診負(fù)責(zé)制度?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對 質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 （二）質(zhì)量管理職能部門。職責(zé)：主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。 三、建立、健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的 “ 核心制度 ” 落實(shí)，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善落實(shí)其他相關(guān)制度。 （八
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