5篇一：年底清欠工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。如果對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對(duì)方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。另外，本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過(guò)程中，會(huì)見雙方的 “ 地位級(jí)別 ” 也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對(duì)，但是值得注意。 對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對(duì)于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對(duì)于既無(wú)能力 又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類： 被執(zhí)行人 失蹤或者債務(wù)躲避。 五、執(zhí)行階段的難點(diǎn) 案件通過(guò)前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說(shuō)明了一些障礙因素存在。 三、訴訟查封的審慎提出與采取 我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí) 不是起訴，而是查封賬號(hào)、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。 人員角色安排。 有利于維護(hù)客戶關(guān)系。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門單一獨(dú)立的工作，正所謂單絲不成線，獨(dú)木不成林，要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。當(dāng)前，企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo)，做到 “ 四 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 個(gè)注重 ” 是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、清欠回額 ***萬(wàn)元，清收率達(dá) ***% 20**年業(yè)務(wù)部共申報(bào)清欠單位 **個(gè)，標(biāo)的 ***萬(wàn)元，面對(duì)申報(bào)單位急，情況復(fù)雜的情況下全體清欠人員團(tuán)結(jié) 一致，勇于拼搏，克服重重困難，對(duì)所報(bào)單位進(jìn)行了努力清收，截止 20**年 **月**日，清欠辦每個(gè)小組出差均超過(guò) ***天，共清回貨款 ***萬(wàn)元，當(dāng)年申報(bào)清收率達(dá) ***%。 今年我們還在 ***的協(xié)助下對(duì)清后余額進(jìn)行了及時(shí)處理，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下對(duì)當(dāng)年產(chǎn)生的 **個(gè)單位申報(bào)了壞賬處理，并且還對(duì)今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔，使清欠工作善始
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