5篇一：年底清欠工作總結(jié)(文件)
【正文】 五、執(zhí)行階段的難點(diǎn) 案件通過(guò)前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說(shuō)明了一些障礙因素存在。如山西翼眾案。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類： 被執(zhí)行人 失蹤或者債務(wù)躲避。 四、調(diào)解的重要意義 因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對(duì)的方案，但是如果雙方對(duì)立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢(shì)必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長(zhǎng)，甚至可能導(dǎo)致過(guò)高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對(duì)我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利 。 對(duì)于起訴標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對(duì)于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個(gè)人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對(duì)于既無(wú)能力 又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。總之，除非對(duì)方蠻橫無(wú)理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外，本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受，就是在前期面談的過(guò)程中，會(huì)見雙方的 “ 地位級(jí)別 ” 也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，如對(duì)方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會(huì)讓對(duì)方有一種不對(duì)等的感覺(jué)，當(dāng)然這也并不絕對(duì)，但是值得注意。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂 “ 手 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 中有 糧，心中不慌 ” ，不管訴訟與否，都要對(duì)主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。如果對(duì)方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對(duì)方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來(lái)不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時(shí)間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。兩種方式無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂 “ 先禮后兵 ” 。 篇三：清收工作總結(jié)思考 清收工作總結(jié)思考 在 XX 的第 4 年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，
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