【正文】 凡已列入財(cái)政預(yù)算的，有關(guān)部門要將足夠的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助給社區(qū)，用于落實(shí)社區(qū)工作的補(bǔ)貼和辦公經(jīng)費(fèi)。 篇三：關(guān)于深化社區(qū)服務(wù)的調(diào)研報(bào)告 社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)永恒的主題。目前社 區(qū)對(duì)居民的服務(wù)主要有： 為社區(qū)下崗、失業(yè)人員提供勞動(dòng)就業(yè)信息、咨詢、崗前培訓(xùn)服務(wù)。 組織社區(qū)居民開展各類文體活動(dòng)、健康知識(shí)講座等 1為居民申請(qǐng)低保、醫(yī)療救助 二、居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求： 為進(jìn)一步了解居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)的意見和建議，我從 11月 11 日到 17 日共走訪入戶 112 戶。隨著軸承廠的破產(chǎn)，社區(qū)失業(yè)人員劇增，他們大都是無(wú)技能、年齡大的下崗失業(yè)人員，再就業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越少；社區(qū)急需開辟一條適合 “4050” 人員的就業(yè)之路。目前的社區(qū)工作主要是疲于應(yīng)付各項(xiàng)政府工作，社區(qū)沒(méi)有更多的精力投入到社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上來(lái)， 對(duì)社區(qū)居民服務(wù)不夠。不只是為社區(qū)下崗、失業(yè)人員提供勞動(dòng)就業(yè)信息、咨詢、崗前培訓(xùn)服務(wù)。配臵專職人員進(jìn)行管理，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證活動(dòng)器械、活動(dòng)場(chǎng)館能夠安全、高效的運(yùn)營(yíng) 。 。制定社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所要功能齊全、分布均勻、形成網(wǎng)絡(luò)。 做好面向下崗失業(yè)職工的再就業(yè)服務(wù)和其它社會(huì)保障服務(wù)。的創(chuàng)建；養(yǎng)老政策和機(jī)制不健全，尚有部分老人得不到應(yīng)有的照顧；殘疾人優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)不到位，部分有就業(yè)愿望的殘疾人員得不到就業(yè)。目前，老戶居民社區(qū)意識(shí) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 較強(qiáng)，部分單位居民，特別是購(gòu)房戶沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，把參與社區(qū)服務(wù)看作是份外的事情， “ 社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家 ” 的思想觀念還沒(méi)有真正樹立起來(lái)。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 社區(qū)閱覽室為居民提供免費(fèi)借閱書籍、報(bào)刊、雜志等服務(wù)。流動(dòng)人口 85 人、出租房屋 25 戶、重點(diǎn)人口 8 人，低保戶 116 戶，殘疾人 241 人、重殘人 5 人，轄區(qū)居民主要由軸承廠職工及家屬組成。 要結(jié)合發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)管理、家政服務(wù)等，大力開發(fā)適合 “4050” 人員的就業(yè)崗位，發(fā)展公益性再就業(yè)組織。二是積極探索落實(shí)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的有效途徑。沒(méi)有社會(huì)中介組織的充分發(fā)育， “ 政府包辦 ” 的局面仍將繼續(xù)，難以實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)資金的 多元化和公共服務(wù)供給的多元化。 社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不夠平衡。 “ 權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 是社區(qū)管理與服務(wù)的原則。通過(guò)社區(qū)共建，培養(yǎng)了社區(qū)單位、社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，為社區(qū)服務(wù)工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體和貧困家庭進(jìn)行全面調(diào)查了解，全面建立了弱勢(shì)群體檔案，對(duì)傷殘人員實(shí)施重點(diǎn)救助。為滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，街道始終把充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)領(lǐng)域擺在重要位置，把社區(qū)服務(wù)作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口。 要繼續(xù)加大對(duì) 社區(qū)管理服務(wù)工作的資金投入，保障社區(qū)管理服務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展。我區(qū)今年擬建設(shè)的 3 個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心的選址要盡快確定落實(shí)，社區(qū)綜合服務(wù)中心的功能設(shè)置一定要詳細(xì)、最大化，要強(qiáng)調(diào)花都特色一站式的便民利民的宗旨；爭(zhēng)取能走規(guī)劃建設(shè)的綠色通道，加快推進(jìn)規(guī)劃、用地、辦證工作，力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)；建設(shè) 及運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)建議按照區(qū)、鎮(zhèn) 8： 2 的比例投入。在具體操作上，要注重整合社區(qū)資源，充分利用社區(qū)、家庭服務(wù)中心這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。 要大力提高社工隊(duì)伍以及居民的素質(zhì)，培育發(fā)展社會(huì)工作組織和工作人才隊(duì)伍。 四是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的管理服務(wù)發(fā)展不均衡。我區(qū)是一個(gè) XX 縣區(qū)，社區(qū)管理服務(wù)工作起步遲，服務(wù)理念與先進(jìn) XX 縣區(qū)有一定的差距?？梢哉f(shuō)，在政府及社區(qū)的努力下，我區(qū)的社 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 區(qū)便民利民服務(wù)和設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)得以逐步完善。 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 此外，為了更好地實(shí)施社區(qū)管理和服務(wù)，我區(qū)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，將現(xiàn)有的社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站轉(zhuǎn)換為社區(qū)工作站，同時(shí)，將社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)在擔(dān)負(fù)的行政職能分離出來(lái)，轉(zhuǎn)交給社區(qū)工作站。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 篇一：關(guān)于深化社區(qū)管理服務(wù)工作的專題調(diào)研報(bào)告 深化社區(qū)管理服務(wù)工作，是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容。按照管理、服務(wù)、執(zhí)法 “ 三位一體 ” 的思路，我區(qū)目前對(duì)街道管理、服務(wù)、維穩(wěn)和執(zhí)法等機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，形成了 “ 一隊(duì)三中心 ” 組建政務(wù)服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心和綜合執(zhí)法隊(duì)，形成各有側(cè)重、互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)的綜合管理服務(wù)格局 ，較好地提高了街道社區(qū)管理和公共服務(wù)水平。近幾年來(lái)，我區(qū)建成 27 個(gè)星光老年之家；為 43 名老人開展了居家養(yǎng)老服務(wù)；出資為 44 戶獨(dú)居和“ 空巢 ” 老人開通了 “ 平安通 ” 緊急呼援服務(wù)系統(tǒng)；在每個(gè)社區(qū)建立了衛(wèi)生服務(wù)站。 二、存在問(wèn)題 一是缺乏專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，社區(qū)建設(shè)水平與 XX 縣區(qū)存在差距。目前，相當(dāng)一部分的市民與所在社區(qū)間缺乏應(yīng) 有的溝通，社區(qū)主動(dòng)開展的關(guān)于管理服務(wù)方面的宣傳還不夠，市民對(duì)各種各類型的社區(qū)服務(wù)不甚了解，不知道要不要收費(fèi)；對(duì)新投入使用的城西服務(wù)站也缺乏足夠的了解，導(dǎo)致利用率不是很高；我區(qū)在創(chuàng)文期間各職能部門都與各社區(qū)進(jìn)行了聯(lián)系共建，但以搞清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容的占了相當(dāng)一部分，沒(méi)能與各社區(qū)的創(chuàng)建 “ 一社區(qū)一品牌 ” 活動(dòng)很好地結(jié)合起來(lái)。要根據(jù)管理服務(wù)主體、管理服務(wù)對(duì)象以及管理服務(wù)內(nèi)容的變化，采用創(chuàng)新的管理服務(wù)理念