5篇一：醫(yī)院辦公室某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 ” 目標(biāo)（無(wú)重大事故、 案件、火災(zāi)、無(wú)職工犯罪）。 完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。 胡森升 2024 年 11 月 18 日 。 三、公章的管理更加規(guī)范。 分類保管好各種公文，做好上級(jí)來(lái)文的登記、借閱、歸 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 檔等工作，及時(shí)收回各部門需要?dú)w檔的文件 做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。 ㈧積極做好法制、法建及社會(huì)治安綜合治理工作 加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，年內(nèi)請(qǐng)有關(guān)法律專家學(xué)者來(lái)院集中授課或講座 12 次，開(kāi)展警示教育 12 次， 3 各科室每月集中學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、法律、法規(guī)至少一次。 ㈢做好來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)、專家及其他各種人員的接待服務(wù)工作。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了進(jìn)一步提高醫(yī)院辦公室工作質(zhì)量，現(xiàn)就今年醫(yī)院辦公室工作提出如下意見(jiàn)： 一、建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 醫(yī)院行政管理做好服務(wù)，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。及時(shí)完成各種會(huì)議、活動(dòng)的條幅、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作。為老干部發(fā)放好《老人世界》。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序，召開(kāi)七屆一次職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生 新的工會(huì)委員會(huì)委員。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷搜集、整理宣傳信息，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合，充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門和報(bào)刊媒體反饋信息、電視新聞、專題、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，多形式開(kāi)展全方位的的宣傳活動(dòng)。完善人事檔案，研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例，分析醫(yī)院對(duì)人才的需求狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)分明。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé)，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，逐步建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 用人機(jī)制，配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的績(jī)效考核管理 機(jī)制。 加強(qiáng)宣傳文秘工作。 完成工會(huì)的換屆工作。組織好老干部參加縣老干部 運(yùn)動(dòng)會(huì)。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作。 篇二： 2024 年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃
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