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5篇一:一把手對照檢查材料(存儲版)

2024-09-12 01:50上一頁面

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【正文】 深挖根源,認(rèn)真剖析。但還存在:一是 深入基層調(diào)查研究不夠,工作指導(dǎo)不力。本人和家屬沒有占有房產(chǎn),沒有低買高賣房產(chǎn),沒有違反規(guī)定買 賣經(jīng)濟(jì)適用住房。沒有收受過有價證券和個人消費卡,沒有出入過 會所,無會員卡。一是學(xué)而不思,學(xué)而不用。往往是以文件落實文件,以會議落實會議,致使工作停留在表面?;顒娱_展三個月下來,個人在思想上受到了極大震動,我再一次認(rèn)識到自己離群眾的期盼還有很大的差距。 2024年 1- 4月,涉及由我出面接待的職務(wù)消費 元、人情消費 元。一方面,個人對黨的政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。作為主要負(fù)責(zé)人,把企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、發(fā)展的速度、在全省的排名、在地方的影響看得較重,對全省組織開展的每一項競賽活動,都想 “ 唯旗必奪 ” ,實際上有的不切實際,這給管理層和員工造成了很大壓力。又比如,連續(xù)三年組織開展了全區(qū)郵政形 勢任務(wù)宣貫活動,在管理人員中發(fā)揮了較好效用,但沒有宣貫到底,使想了解企業(yè)形勢的基層同志卻沒真正清楚;還有,企業(yè)有些重大事項的可行性研究不充分,過程管理不到位,看似搞得有模有樣,其實是虎頭蛇尾,沒有達(dá)到預(yù)期效果。往往事先沒有一個完整的調(diào)研計劃,隨意性較大,調(diào)研結(jié)束后不能真正形成閉環(huán)。再比如,企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出臺了系列規(guī)定,而對這些制度有沒有很好落實、執(zhí)行中有沒有問題等跟蹤關(guān)注的不夠,導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)問題和 形式主義仍然沒有杜絕。在服務(wù)群眾 “ 最后一公里 ” 方面仍有一些差距,服務(wù)中 “ 生冷硬 ” 現(xiàn)象沒有杜絕,郵件傳遞時限還不夠穩(wěn)定,客戶有理由投訴時有發(fā)生。有時心浮氣躁,工作上布臵的多,抓落實偏少;有時認(rèn)為,把制度定好了、把會開了、布臵完了,就算落實了。去年,個人開展各種基層調(diào)研、座談會、現(xiàn)場辦公會共 多次,但基本上都是與基層領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行的交流,真正走到員 工中間,走進(jìn)生產(chǎn)班組、跟班跟趟不多。比如,去年在全區(qū)開展了 項業(yè)務(wù)競賽活動,過于依賴競賽推動發(fā)展而忽視項目推動、營銷推動、專業(yè)聯(lián)動作用的發(fā)揮。雖然集 中學(xué)習(xí)的頻次達(dá)到了規(guī)定要求,但有時是流于形式,對國家大政方針政策、黨的基本理論有時只了解個大概,而沒有融會貫通、最終通過學(xué)習(xí)促進(jìn)班子整體決策能力的持續(xù)提高。 二、個人在 “ 四風(fēng) ” 方面存在的突出問題 中央反復(fù)強調(diào)這次活動要突出問題導(dǎo)向。 關(guān)于個人相關(guān)事項情況的說明:辦公用房是 年改造的,面積 平米,超標(biāo),準(zhǔn)備下次裝修改造或待上級明確要求后立即調(diào)整;配備公車一輛, 排量 升,是省公司 年配備給前任的,今年 1- 4 月公車 使用費用 元,無公車私用的情況。展板做得多,制作要求高,追求視角效果、轟動效應(yīng)。比如:每年出臺的《宣傳工作要點》基本上都是將省、市的文件照抄照搬下來,沒有結(jié)合實際有針對性地做好安排部署,也很少去督促檢查,效果怎樣 第 10 頁 共 15 頁 也無從得知。六是沒有超編制、超職數(shù)、超規(guī)格配備干部,沒有以各種名目照顧親屬、照顧關(guān)系以及冒充人頭吃空餉等問題。四是在人情消費、職務(wù)消費和個人消費方面。沒有配備專車,公務(wù)用車均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配(為 xxx 轎車,排量為xxx,價格為 xxx 萬元)。 (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委“ 二十九項實施細(xì)則 ” 。三是作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查 “ 時緊時松 ” 。三是懲防體系建設(shè)滯后,個人對縣政府系統(tǒng)的懲防體系研究較少,推進(jìn)政府懲防體系建設(shè)比較 “ 機械 ” , “ 生搬硬套 ” 了縣委研究制定的懲防工作體系。同時,對一般干部的定期交流機制研究不夠透徹、辦法不多,一些干部在一個單位工作長達(dá) 10 多年仍 第 5 頁 共 15 頁 未交流過,導(dǎo)致其工作積極性較低,單位管理難度大。認(rèn)為自己不是基層黨建的主要責(zé)任人,個人帶頭支持基層黨建工作力度較小,僅僅限于對基層組織陣地建設(shè)項目上的支持,對基層黨建工作指導(dǎo)少。二是參加縣委常委會時對涉及發(fā)展、民生等相關(guān)決策事宜發(fā)表意見多,對黨委工作發(fā)表意見少。到聯(lián)系寺廟走訪多, 第 3 頁 共 15 頁 到其他寺廟走訪少,到寺廟主要是調(diào)研工作解決問題,對未直接聯(lián)系的僧人動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確。例如,對我縣農(nóng)村群眾有集體抱團(tuán)反映訴求的情況未能引起高度重視,單純從解決個案問題角度入手化解處理,以致非法越級上訪時有發(fā)生。
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