5篇一：0x年xx縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革情況匯報(存儲版)
【正文】 些措施。 第二條本中心全稱為。 （五）接受人民法院的聘請，進行出庭作證服務活動。 研究決定本中心協(xié)議及章程。 決定聘任中心各部門負責人。 （二）人工工資實行 “ 定人、定崗、定等級、定報酬 ” 多勞多得，按勞分配的 “ 四定 ” 原則，以勞動合同的方式加以確定。 （三）經(jīng)營不善，資不抵債。其中：正高 1 人，副高職稱 17 人，中級職稱 25 人；醫(yī)生 48 人；醫(yī)技 28 人；護理 61 人；黨員 18 人。此外，醫(yī)院目前承擔的社會任務繁重，比如：學校的各種考試、體育運動會、 給學校派校醫(yī)、人事招考、領導上山派保健醫(yī)、縣上突發(fā)事件派醫(yī)務人員、縣內(nèi)接、送病人等。 三、下一步工作建議 鞏固二級甲等醫(yī)院評審成果，繼續(xù)加強和完善醫(yī)院精細化管理，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務水平，確保醫(yī)療安全。 繼續(xù)完善中醫(yī)民族醫(yī)藥服務能力，實施縣人民醫(yī)院中醫(yī)民族醫(yī)科。建議：縣財政保證150 名人員工資，保證醫(yī)護人員晉升后的工資待遇。 二、存在的問題 （一）人員問題 近兩年來，隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和全縣各族群眾生活水平的不斷提高，再加上我縣近兩年流動人口的增加，尤其是去年4 月 1 日我院實行 “ 先診療、后付費 ” 以來，我院今年的門診病人和住院患者明顯增加。 篇三： XX 縣區(qū)人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革情況匯報 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革情況匯報 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院已走過了 59 年歷程，半個多世紀來，特別 第 10 頁 共 13 頁 是近兩年來，在縣委、縣人民政府的堅強領導和各級衛(wèi)生行政部門的大力支持和具體指導下，通過全院干部職工的艱苦努力，醫(yī)院在創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、強化管理、提升質(zhì)量、樹立形象、學科建設、人 才結(jié)構(gòu)、設施設備、教學科研、綜合能力等各個方面都發(fā)生了翻天覆地變化， XX 縣區(qū)人民醫(yī)院已成一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、康復為一體的綜合性二級乙等醫(yī)院，為保障各族人民的生命健康起到了不可替代的作用。 第四章終止與清算 第十三條終止的條件： （一）國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定為必須合并或撤銷。 第十條按國家和有關部門的規(guī)定交納稅金、年檢注冊費。 （二）主任為中心的法定代表人，管理中心的日常事務，對外代表中心，其職責為： 召集并主持本中心會議。 制定修改本中心人事、業(yè)務、財產(chǎn)等內(nèi)部管理規(guī)章 制度。 （三）接受國家機關、 企事業(yè)單位、社會團體和公民個人的委托，進行法醫(yī)類鑒定有償服務。軟件系統(tǒng)建設將實現(xiàn)一卡通進行門診流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)化電子病歷、全院檢驗管理系統(tǒng)、臨床路徑、合理用藥、院感管理等系統(tǒng)上線使用。在保障醫(yī)療安全的前提下，加快新技術(shù)新業(yè)務的開展是縣級醫(yī)院保持可持續(xù)發(fā)展的關鍵。如何破解這些障礙。 實施 法人負責制。目前醫(yī)院是按照藥品實際進價、還是按照省級招標價銷售藥品。目前我院整體搬遷工程正在進行中，新醫(yī)院位于 xx 縣和平西路與建設大街交叉處西南角，占地 100 畝，總建筑面積 33000 平方米， 5 層門診樓與12 層的住院大樓主體已完成，預計在 2024 年底投入使用，在建設過程中舉全院之力，多
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