5社長交流會議致辭稿(存儲版)
【正文】 人盡其才。除了優(yōu)秀的評比，還要有效利用同伴的評價來激發(fā)社員的激情和創(chuàng)造力。但是，實際上我們就因此喪失了階段性的發(fā)展機會，高中階段綜合素養(yǎng)沒有得到有效鍛 煉，到了大學(xué)往往也后人一步。否則，即便再多的時間也是徒勞。社長要有自己的想法，絕不能依賴老師。 社長在管理的 過程中，要注意公平、公正，唯有如此，才能服眾。每個社團根據(jù)實際情 第 4 頁 共 4 頁 況制定社團的章程，要在全社公布，有意見可以提、可以修改，通過以后，就要遵守。相反，如果不能很好的管理好時間，學(xué)習(xí)能力也很難得到提升，靠打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)，也很難取得理想的成績。什么原因。這樣的想法和擔(dān)憂是可以理解的。要善于給團隊描繪美好的藍圖，激發(fā)大家的熱情，同時也需要階段的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。了解社員的情況、特點和想法。第二階段是我的一個講話。 召開社長培訓(xùn)會議的背景。可社長介紹的內(nèi)
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