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5社區(qū)黨組織建設(shè)問題探討(存儲(chǔ)版)

2025-09-13 00:55上一頁面

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【正文】 00 余個(gè),組織開展 “ 共建和諧 **” 黨員志愿者 系列服務(wù)活動(dòng) 26 次( 100 人以上),為黨員群眾辦實(shí)事好事 3140 余件。每半年由縣社區(qū)大黨建指導(dǎo)委員會(huì)辦公室牽頭組成督查組對(duì)各級(jí)黨組織開展共駐共建活動(dòng)進(jìn)行督查,并形成督查通報(bào),對(duì)開展共駐共建活動(dòng)成效明顯的單位進(jìn)行表彰,對(duì)共駐共建意識(shí)差、態(tài)度消極、工作不主動(dòng)的單位給予批評(píng)。近年來,由于城市人口的增加,政府職能的下移,使社區(qū)的職能不斷增加,現(xiàn)有的社區(qū)干部已不能滿足社區(qū)工作的需要。 四是社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。加強(qiáng)社區(qū)對(duì)轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的評(píng)議權(quán),對(duì)社區(qū)內(nèi)黨員干部的社會(huì)表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議。第四要加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)黨校作用,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨務(wù)工作 者和社區(qū)工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn) 第 11 頁 共 12 頁 加強(qiáng)社區(qū)工作人員社會(huì)工作能力、群眾工作能力和發(fā)展社區(qū)事業(yè)能力的培訓(xùn)。三是著眼于群眾多層次、多樣化的精神文化需求,興辦社區(qū)文化事業(yè),利用文化體育中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)廣場等設(shè)施,組織開展豐富多采、健康有益的文化、科普、教育、娛樂活動(dòng),不斷豐富和發(fā)展社區(qū)文化。把社區(qū)作為增強(qiáng)黨組織凝聚力、號(hào)召力和增強(qiáng)黨員服 務(wù)意識(shí)的一個(gè)有效平臺(tái),深化黨員承諾 “ 六諾制 ” ,經(jīng)常性組織黨員志愿者隊(duì)伍到社區(qū)服務(wù),廣泛開展在職黨員到社區(qū)參加一個(gè)志愿者組織、與社區(qū)黨員過一次組織生活、提一條合理化建議、為社區(qū)辦一件好事、聯(lián)系幫扶一戶困難戶 “ 五個(gè)一 ” 活動(dòng)。二是積極開展就業(yè)再就業(yè)服務(wù),以 “ 萬名農(nóng)牧民黨員能力建設(shè)工程 ” 為契機(jī),組織開展各類技能培訓(xùn)。第三是大力發(fā)展社區(qū)中介組織。按照居民自治的原則, 第 10 頁 共 12 頁 強(qiáng)化社區(qū)自治權(quán),逐步建立健全社區(qū)居民自治制度??h級(jí)財(cái)政主要承擔(dān)了社區(qū)居委會(huì)的 第 9 頁 共 12 頁 辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi),辦公活動(dòng)經(jīng)費(fèi)只能滿足社區(qū)的日常開支,開展各種社區(qū)公益活動(dòng)因無法得到資金保障而滯后。 三、存在的問題和不足 一是社區(qū)工作者隊(duì)伍人員不足,整體素質(zhì)不高。一是建立健全社區(qū)共駐共建管理制度,督查通報(bào)制度,開展共駐共建 “ 星光榜 ” 評(píng)比活動(dòng)。三是建立以縣、鎮(zhèn)、社區(qū)黨員服務(wù)中心(站、分站)、縣直各部門、單位基層黨組織共同參與的組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí),積極引導(dǎo)各 第 5 頁 共 12 頁 社區(qū)結(jié)合實(shí)際,大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),目前全縣各社區(qū)已初步形成以便民利民為主體的社區(qū)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如 **鎮(zhèn)文化東路社區(qū)通過開辦農(nóng)家樂,每年可為社區(qū)增收 2 萬元, **鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路社區(qū)通過自辦手套廠、 “ 雙語 ” 幼兒園、建設(shè)阿魏菇大棚,使社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入年可達(dá) 10 萬元; **鎮(zhèn)迎賓路社區(qū)通過開設(shè)話吧、代銷農(nóng)資、代辦聯(lián)通通訊服務(wù)、文印等,使社區(qū)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入4 萬元等,有效地解決了長期制約社區(qū)作用發(fā)揮的 “ 瓶頸 ” 。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、大中專生分配和企業(yè)轉(zhuǎn)制,調(diào)聘一批政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍 人、企業(yè)政工干部和下崗工人到社區(qū)工作,社區(qū)干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善。社區(qū)黨組織與駐居(區(qū))機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織 “ 結(jié)對(duì)共建 ” ,形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,居委會(huì)為民主自治議事層, 第 3 頁 共 12 頁 社區(qū)工作者為管理操作層,社區(qū)內(nèi)黨員群眾共同參與的社區(qū)黨建工作合力共建的局面。近年
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