5生產線建設工程進度與質量控制研究(存儲版)
【正文】 3 質量控制程序等效于進度控制中的任務或作業(yè) 如果把質量控制的每道過程和環(huán)節(jié)也作為進度的一道任務或作業(yè)，那么基本上就像施工工序一樣對進度日程具有影響，同樣可以成為進度控制中的任務或作業(yè)。如：模板工程接近完成時，封模前，檢查模板內垃圾是否清除干凈，檢查完畢要及時封模。如有偏差，不僅要想到可能會影響進度，更要意識到對質量的影響。如果將質 量管理與進度管理在技術手段上加以整合，進度控制所用的各種技術性方法也能用于質量控制，就可以更好地發(fā)揮進度管理方法的優(yōu)勢。相比較而言，質量管理就沒有具有廣泛代表性和適用性，又被普遍認同和應用的技術手段。國家的施工合同文本要求，以及很多承包合同里的條款都有：檢查前限期通知監(jiān)理或建設單位（國外工程可能對應的是咨詢公司或業(yè)主），后者限期回應并實施檢查之類的規(guī)定，正是為了強調及時進行質量檢驗，不僅對于質量本身尤為重要，對于進度也是有力的保證。至于最常見的事后質量檢查，就更容易地理解成與受檢工序之間存在著完成（上道受檢工序） 開始（質檢、驗收）（ fs）或者完成（質檢、驗收） 開始（下道受檢工序）（ fs）或者完成 — 完成（ ff）之關系。此外，工程施工管理體系文件也定義了諸多與施工有關的質量管理與控制的規(guī)則、制度、流程和環(huán)節(jié)，例如：圖紙自審、會審和設計交底，編制、審批施工組織設計和專項施工技術方案，檢查施工機具和儀器、衡器，對施工選用產品的制造商進行資質和產品質量考察，開工報告審批，質量事故的鑒定、調查和處理，甚至質量分析協(xié) 第 7 頁 共 10 頁 調會等。隱蔽工程，由于在覆蓋隱蔽后很難發(fā)現缺陷，容易留下隱患，又很難在破壞程度有限、代價較低、影響面很小的前提下加以檢測以驗明和認定其質量、修復缺陷，所以特別要求隱蔽工程在隱蔽之前必須檢驗合格。因此，工序的質量控制是施工階段的質量控制的重點、基礎和核心，施工質量檢驗制 度要求嚴格工序質量檢驗和管理，強調 “ 所有的施工過程都要按規(guī)定的要求進行自檢、互檢、專檢、交接檢，重要環(huán)節(jié)必須進行會檢、旁站檢、平行檢。所以一個項目的質量指標絕非合同紙面上的性能考核指標那么單純。 1 項目質量是由構成項目所有環(huán)節(jié)的質量共同構建而成 一個工業(yè)生產建設總承包項目，建成后所要求達到的、合同約定的性能考核指標，是項目最重要的終極質量目標。 關鍵詞：施工；質量；進度；管理；控制 建設工程項目管理包含成本管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、信息管理、資源管理、風險管理、組織管理與協(xié)調管理等。往往單純、片面地認為形象進度和實物進度的推進就是進度推進的全部，進度管理的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1