【正文】 。每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn) 情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。 、預(yù)防為主，防治結(jié)合。 5 應(yīng)急處置 響應(yīng)分級 ，事故的應(yīng)急響應(yīng)堅持分級負(fù)責(zé)、快速反 應(yīng)的原則。如電氣設(shè)備著火，首先切斷電氣設(shè)備電源，再用滅火器進(jìn)行滅火。切勿存在僥幸心理，只關(guān)閉漏電開關(guān)，因為該開關(guān)的其他部位可能存在漏電現(xiàn)象。迅速、就地、準(zhǔn)確、堅持。 肢體骨折，將傷員的傷肢固定，減少骨折斷端對周圍組織的進(jìn)一步損傷，并立即派人將傷員送往就近醫(yī)院治療。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，調(diào)動可用資源，高效有序處理安全事故，最大限度地減少事故損失，達(dá)到保障公司人、財、物安全目的。 （ 2）應(yīng)急小組接到報告后，應(yīng)及時安排有關(guān)人員在最短時間內(nèi)趕赴事 故現(xiàn)場處理事故，并按事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、程度及時向上級有關(guān)部門報告。 一旦發(fā)生高空墜落事故由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位有關(guān)人員組織搶救傷員，打電話 “120” 給急救叫中 心，保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤 門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 四、物體打擊事故 發(fā)生物體打擊事故后，由駐地監(jiān)理代表（總監(jiān)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話 “120” ，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。 第五篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 針對本項目施工特點(diǎn)，橋梁眾多，跨徑較大橋梁的特點(diǎn)，施工作業(yè)難度大，容易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學(xué)，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》，制定本預(yù)案。下設(shè)司機(jī)班、工人班、倉管班組織隊伍，共同協(xié)助安全生產(chǎn)事故處理。 演練 根據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次演練，并組織全體員工參與觀摩，做好演練記錄，并對演練情況進(jìn)行總結(jié) 編制：岳玉和審核：核準(zhǔn)： 第四篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 為有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，提高公司事故應(yīng)急處理能力，減少事故損失。 如果受傷人員傷勢較重，現(xiàn)場指揮人員立即撥打 第 17 頁 共 21 頁 120 急救電話或者立即將傷員送往就近醫(yī)院治療。 高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷者抬到附近平坦的地方，立即對傷者進(jìn)行急救。 發(fā)生觸電事故應(yīng)急處理。 撥打 119 火警電話，及時向當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⑴扇私討?yīng)消防車輛，隨時保持與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。 預(yù)警行動 公司內(nèi)部發(fā)火災(zāi)，人員傷亡時，立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。 2 應(yīng)急處置基本原則 、堅持 “ 以人為本，預(yù)防為主 ” ，針對日常工作中存在 第 12 頁 共 21 頁 的安全隱患，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。 每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。 1發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應(yīng)） a、當(dāng)發(fā)生坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷 員，撥打 120 急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 起重機(jī)械安裝拆除必須由有安拆資質(zhì)的隊伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知市建設(shè)局管理部門，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守十不吊的規(guī)定。向作業(yè)人員提供具有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。 b、施工現(xiàn)場臨時用電工程 危險性：電擊傷、觸電、電火災(zāi) c、施工機(jī)具、起重機(jī)械、 危險性：機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、 d、現(xiàn)場道路及材料運(yùn)輸 危險性：交通安全事故、碰撞、擠壓等 e、現(xiàn)場辦公室、 門衛(wèi)室、休息室、宿舍、食堂 危險性：觸電、火災(zāi)、中毒、傳染病 1可能導(dǎo)致發(fā)生事故的原因 第 5 頁 共 21 頁 a、不嚴(yán)格遵守國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，未成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，未配備專職安全管理人員。 指揮部人員分工 總指揮：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援 副指揮。 工程概況 工程名稱：金寶花園北區(qū)住宅樓工程 建設(shè)單位：北京金寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：北京城建四金寶花園項目部建筑面積： 48000 ㎡結(jié)構(gòu)：裝修 應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分工 本項目部