5生產(chǎn)主管年度工作計劃(存儲版)
【正文】 。并檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。 在公司領導引導我們、不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃的理念下，我們務必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的 第 2 頁 共 4 頁 力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。 二、發(fā)展計劃： 從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。 （ 3）安全生產(chǎn)。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。而我們生產(chǎn)部 第 3 頁 共 4 頁 是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)
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