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2024-09-11 23:37上一頁面

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【正文】 X 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。 進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。 今年,為了加大市場開發(fā)力度,我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時率達(dá) 100%,維修及時率 100%,管道壓力合格率 100%、灶前壓力合格率 100%,無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。 狠抓質(zhì)量工程。 其次是普及了用戶的天然氣安全知識。 二是加強(qiáng)宣傳工作。 三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)??偨?jīng)營收入 1600 萬元,全年實現(xiàn)主營利潤 110 萬元,工程利潤 55 萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距: 一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。 一是健全規(guī)章制度。 首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,查 找問題排除隱患。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約 公里,完成工程總投資 358 萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍 墻等工程,完成投資約 148 萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約 20 萬元。 (二)強(qiáng)化工程建設(shè)。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力 本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,時至今日已有余,作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負(fù)的責(zé) 任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高 第 12 頁 共 16 頁 素質(zhì),同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法 ,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。 四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系 第 10 頁 共 16 頁 積極協(xié)調(diào)與 當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法, 第 9 頁 共 16 頁 要求管理層在對待員工時,要用德立身,用情溝 通,用行示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章 制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對外關(guān)系時,既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會形象。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員 第 6 頁 共 16 頁 工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。同時規(guī)定每個月照開月例會 ,并形成會議紀(jì)要。例如: 汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校 3所,每個駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。 20 年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。 在 20 年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
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