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5派出所黨支部工作總結-派出所工作總結(存儲版)

2025-09-12 23:21上一頁面

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【正文】 個建筑物的地址信息采集 工作,建筑物全方位照片均已采集,入戶采集按計劃推進,已采集標準地址 ***條,采集實有人口 ***人,采集實有房屋 ***戶,采集實有單位信息 ***家,現(xiàn)正重新錄入省廳 ? 一標三實 ? 平臺中。繼續(xù)加大轄區(qū)掃黑除惡宣傳力度,深入推進各類線索排查,對上級交辦的線索認真查證落實,決不走過場。 再次要結合市局、分局 ? 一標三實 ? 采集工作攻堅戰(zhàn)的任務工作要求,緊扣各個任務段 的時間節(jié)點,在開展入戶核查工作同時,按照人房信息 ? 應采盡采 ? 、人員動態(tài) ? 應控盡控 ? 、安全防范 ? 宣傳到位 ? 、治安隱患 ? 及時排除 ? 的工作要求,將信息采錄與治安管控、場所管理等基礎工作緊密相連,促使 ? 一標三實 ? 工作由點及面、落實到位。 每周入戶保證在 5 天以上,每名民警每天采錄、核實、維護標準地址及人房關聯(lián)不少于 25 戶,采集、登記、維護信息不少于 100 條,每周采集不少于 175 戶,每月不少于 700 戶,數(shù)據(jù)數(shù) 第 15 頁 共 17 頁 量、質量要保證達到雙優(yōu)。我所在 ? 一 第 14 頁 共 17 頁 標三實 ? 基礎信息采集工作,結合采集實際,積極探索信息采集工作中出現(xiàn)的瓶頸問題,研究制定了破解問題的 ? 七采一宣傳 ?的工作措施和方法,使 ? 一標三實 ? 信息采集工作取得了明顯效果。 我所支部始終牢固樹立以 ? 人民為中心 ? 的理念,在這 ? 五大職責 ? 的基礎上創(chuàng)新了社區(qū)警務管理模式,實現(xiàn)了基層 基礎工作的提位升級,總結提煉了 ? 微服務、小警務 ? 的 ? 四微五小 ?基層基礎警務工作方法,助推了基礎工作換檔升級、長效發(fā)展。 加強信息收集。 (七) ? 善 ? 創(chuàng)新,實現(xiàn)轄區(qū)警民溝通交流新模式 對于社區(qū)民警來說,基層基礎工作的 ? 主業(yè) ? ,還是要推動警務工作向社區(qū)、向街面、向群眾延伸 ,在治安防范、人口管理、信息搜集、化解矛盾、服務群眾五大職責上聚焦發(fā)力。車巡、步巡范圍總是有限的,但我所利用轄區(qū)周密布置的視頻探頭,成立視頻探頭巡邏室,積極開展電子巡邏防范工作,真正做到全天候,無死角。 禁毒方面。進行排查的主要行業(yè)、場所有歌舞娛樂、 酒吧、洗浴、棋牌室、電子游藝廳、新建樓盤,建筑工地、小額貸款、大型菜市場、皋蘭路自發(fā)夜市、中介公司等。 充 分運用圖偵技術,不斷加大違法犯罪打擊力度。通過借助一系列警務科技手段,使我所民警能夠開展更為精確和更有效果的工作。實際工作中,三組民警相互配合,協(xié)同作戰(zhàn),不斷健全完善 110接處警組反饋信息、視頻偵查組順線追蹤、刑警組精確打擊的聯(lián)動機制,共同 打擊震懾違法犯罪,有力維護了轄區(qū)治安環(huán)境穩(wěn)定。派出所有領導 *人、內勤民警 *人、社區(qū) 第 3 頁 共 17 頁 民警 *人、案件偵辦民警 *人。 現(xiàn)將我所 2024 年工作情況及 2024 年工作謀劃匯報如下 ,不妥之處,請領導和同志們批評指正。同時,為保證及時準確掌握各自社區(qū)治安情況,社區(qū)民警負責協(xié)助值班民警處理發(fā)生在本社區(qū)場所、居民樓院內的治安案件。民警不參與值班、接處警及目標任務的完成,使其安心投入服務工作,外塑形象、內煉文化,保證派出所日常工作高效運轉,努力打造服務人民群眾的一線平臺。視頻偵查組不參與派出所值班備勤等工作,潛 心研究創(chuàng)新圖偵技戰(zhàn)法,全力投入到偵查破案等實戰(zhàn)應用工作中。具體做法: 根據(jù)上級機關的工作安排,廣泛宣傳掃黑除惡專項行動 ( 1)社區(qū)民警下社區(qū),張貼宣傳材料,進入樓群、院落宣講掃黑除惡,公布舉報電話、舉報信箱,深入發(fā)動群眾,營造掃黑除惡的社會氛圍; ( 2)治安民警進公共復雜場所,與場所負責人談話,宣講法律,提法律要求,并在場所明顯部位張貼宣傳材料,公布舉報電話,舉報信箱; ( 3)利用轄區(qū)單位現(xiàn)有的 led 屏幕,滾動播出掃黑除惡有關信息,廣大社會公眾參與度。把好接處警關口,從源頭上排查,認真對待每一起警情,特別是重視發(fā)生在行業(yè)場所里的警情,做到每一起警情都要弄清緣由,絕不糊涂辦案,就事論事辦案,要帶著問號辦案。 (六) ? 抓 ? 防范,實現(xiàn)治安巡控全面覆蓋 為切實加強對轄區(qū)社會治安的打防管控力度,根據(jù)分局統(tǒng)一部署,我所根據(jù)轄區(qū)治安狀況,初步建立起以勤務指揮為龍頭,以警情研判為先導,以 110 接處警民警巡邏、社區(qū)民警巡邏、綜治員巡邏、視頻探頭巡邏的層級化、立體化、動態(tài)化巡邏防控警務機制,切實加強社會治安防控體系建設。綜合室每周對轄區(qū) 110 警情、發(fā)案情況進行分析研判,確定巡查重點,加大對復雜地段、重點部位的巡查力度。增加巡邏隊和110 巡邏民警逐步承擔一部分街面接處警任務,有效緩解派出所 第 11 頁 共 17 頁 的工作壓力。要依托基層社區(qū)、治保組織,以居民院落、小區(qū)樓棟為單位,廣泛物建維穩(wěn)信息員和治安耳目,定期排查分析社
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