【正文】 副組長，王建峰、李波為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在 日常工作中行使非重要行政權(quán)力時，在根據(jù)公開方案規(guī)定進(jìn)行公開的同時，定期填寫《非重要行政權(quán)力動態(tài)運(yùn)行情況備案表》，報區(qū)公開辦公室備案。要在辦公樓顯要位置設(shè)置評議意見箱，暢通民意反映渠道。的主要負(fù)責(zé) 。各科室在執(zhí)行中，對行政權(quán)力和后勤務(wù)項目實行動態(tài)管理，凡是有新增的項目或終止的項目，要及時上報、調(diào)整、更換。每一項重要行政權(quán)力行使后，由局公開辦公室及時填寫《重要行政權(quán)力動態(tài)運(yùn)行情況登記表》，要在重要行政權(quán)力的決策、執(zhí)行、結(jié)果或受理、辦理中、辦結(jié)等環(huán)節(jié)隨行使隨填表，一周內(nèi)報區(qū)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)復(fù)核后公開。根據(jù)區(qū)行政權(quán)力公開透明工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實施方案》和《 XX 縣區(qū)行政權(quán)力公開透明動態(tài)運(yùn)行管理暫行 管理辦法》，結(jié)合我局實 際，制定本方案。我局還出臺了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要崗位 第 17 頁 共 22 頁 無缺位制度、投訴受理等制度，旨在通過建立和完善各項規(guī)章制度，健全長效保障機(jī)制。公開的形式從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實際、實用、實效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進(jìn)行。 2024 年，我單位共清理出行政權(quán)力 15 項，經(jīng)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認(rèn) 13 項。全局高度重視，各部門負(fù)責(zé)人作為這項工作的第一責(zé)任人，保證具體責(zé)任落實到人，形成了逐級抓責(zé)任、層層抓落實的工作機(jī)制。為確保我局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作規(guī)范有序、長期有效地開展下去，結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)年活動，我們加強(qiáng)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方面的制度建設(shè)，修訂完善了《責(zé)任追究制度》、《住建局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律制度》、《政務(wù)公開制度》等，旨在通過建立和完善各項規(guī)章制度，健全長效保障機(jī) 3 制。公開的時間做到內(nèi)容相一致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應(yīng)隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。 二是編制職權(quán)目錄。 第三篇：權(quán)力公開透明運(yùn)行總結(jié)建設(shè)局 權(quán)力公開透明運(yùn)行工作情況總結(jié) 從去年以來，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局上下的共同努力，我局推行權(quán)利公開透明工作進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處 按照市委、市政府的部署，為切實加強(qiáng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速召開局黨組會議，成立以一把手為組長，全體班子成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé) 任及任務(wù)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全校各科室高度重視這項工作，保證具體責(zé)任落實到人。 四、具體要求 （一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對全系統(tǒng)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把干部選拔使用、干部管理制度改革項目、稅收征管、稽查方面的改革事項、固定資產(chǎn)的管理與處置、大額經(jīng)費(fèi)的使用、基建工程等涉及地稅事業(yè)發(fā)展的重大事項的決策過程納入公開透明的范圍，實行立項、研討、評估、群眾評議到?jīng)Q策全過程的公開，使重大事項在群眾參與中決策，在決策中實施監(jiān)督，確保重大事項決策的科學(xué)性。在對外公開網(wǎng)頁中增加定額的征收情況、處罰情況、發(fā)票的發(fā)售、代開發(fā) 票、征稅情況、有獎發(fā)票兌獎情況、征收工本費(fèi)情況、稽查全過程包括稽查計劃、查案數(shù)量、查補(bǔ)稅款、處罰情況、執(zhí)行結(jié)果，在對內(nèi)公開網(wǎng)頁增加大宗物品采購?fù)稑?biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等內(nèi)容、每個干部的住房公積金和醫(yī)療保險情況。建立和完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的制度，圍繞權(quán)力清理、建設(shè)公開載體、實施全面真實及時公開等環(huán)節(jié)，重點完善好 “ 四類制度 ” ：一是告知類制度。對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運(yùn)行全過程的每個環(huán)節(jié)實施動態(tài)公開，跟蹤問效。 第 1 頁 共 22 頁 權(quán)力公開透明運(yùn)行工作方案 今年是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行鞏固深化延伸年，是市局重點工作之一。對外重點公開稅收政策及調(diào)整情況，納稅定額的依據(jù)、核定定額的過程、征收情況、處罰情況、停歇業(yè)情況，發(fā)票的發(fā)售、征稅情況、有獎發(fā)票兌獎情況、征收工本費(fèi)情況，稽查計劃、查案數(shù)量、查補(bǔ)稅款、處罰情況，稅收減免情況，稅收登記情況，欠稅公告以及稅收任務(wù)完成情況等內(nèi)容；對內(nèi)重點公開干部選拔程序，包括擬任干部推薦、民主測評、考核、答辯、考察、審計、公示及任用結(jié)果，經(jīng)費(fèi)的分配與調(diào)撥情況，包括分配總數(shù)、分配單位、數(shù)額、用途，各項經(jīng)費(fèi)的使 用情況，基建工程項目的決策、招投標(biāo)、工程款使用、審計等情況，大宗物品采購情況，包括投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等情況，每個干部的住房公積金、醫(yī)療保險等情 第 3 頁 共 22 頁 況。加強(qiáng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的思想教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)力和敢于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督、敢于公開、全面公開的意識，增強(qiáng)部門全局觀念和主動配合、支持行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的意識。今年要進(jìn)一步規(guī)范和完善兩個公開網(wǎng)頁，市局負(fù)責(zé)公開稅收政策文件，基層單位不再重復(fù)公開。 （六）向重大事項民主參與決策延伸。在重大事項的決策過程中，引入群眾參與機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。郭志斌、孟憲明、劉文軍、牛建華、王燕、吳炯、王維真、李文濤、李東虎、靳海鷹、 第 7 頁 共 22 頁 李煒煒、高金玲、許勇、申秀梅、楊向軍、連輝、郝江燕、 楊瑞峰、商煥君、岳海山 各級要把推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作列入重要議事日程，堅持和完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、組織協(xié)調(diào)、全員參與、條塊結(jié)合的工作機(jī)制，發(fā)揮主管部門作用，落實 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé)，抓機(jī)關(guān)必須抓基層 ” 的工作責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。為切實加強(qiáng)對開展推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我 校迅速召開全校會