5日東高速公路菏澤管理處申報(bào)全省高速公路管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)，按照 “ 標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合、綜合治理、狠抓落實(shí) ” 的總體要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮力拼搏，實(shí)施了養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、機(jī)關(guān)、服務(wù)區(qū)四大 “ 窗口 ” 形象工程建設(shè)，管理工作有突破、有亮點(diǎn)、有變化、有效果，取得了領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾認(rèn)可、社會(huì)滿意的可喜成績，為全省公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。以往高速公路管理一直存在外部體制不順的弊病，制約養(yǎng)護(hù)工作地健康發(fā)展，高管處黨組一班人針對此課題 認(rèn)真研究，本著相互支持、相互理解、共同管好用好高速公路的原則，求同存異，正確處理好與路政管理部門、交通管理部門之間的關(guān)系，建立必要的信息溝通渠道和程序，保證了高速養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。事先在作業(yè)現(xiàn) 場設(shè)置 “ 正在施工 ” ， “ 減速慢行 ” 等施工標(biāo)志，夜間還應(yīng)安裝紅色示警燈，經(jīng)確認(rèn)不會(huì)對正常作業(yè)人員或正常駕駛的車輛造成危險(xiǎn)后再施工；作業(yè)人員統(tǒng)一穿著桔黃色反光安全標(biāo)志服，養(yǎng)護(hù)維修車輛、機(jī)械必須涂成桔黃色并安裝黃色示警燈；堅(jiān)持質(zhì)量 “ 否決權(quán) ” 制度，確保工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。 注重抓好服務(wù)區(qū)的安全管理和衛(wèi)生工作。 機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重心下移，加強(qiáng)對一線收費(fèi)工作的管理。～年我處榮獲省交通廳全省高速公路管理杯，今年菏澤收費(fèi)站又被評為國家級“ 青年文明號(hào) ” 。 推行首問責(zé)任制，強(qiáng)化工作程序。同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)后勤工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)一線的各種保障性工作比較到位，建成廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)。 強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度管理人、規(guī)范人、教育人。以自我評價(jià)、行政評價(jià)和社會(huì)評價(jià)形式，通過客觀、公平、高層次、廣視角的科學(xué)評價(jià)，豐富評價(jià)模式，活躍評價(jià)的思想和理論，提高評價(jià)對實(shí)際工作的效能，推進(jìn)管理與評價(jià)順利發(fā)展，創(chuàng)建和運(yùn)用管理全新的評價(jià)體系。 積極開展文明創(chuàng)建，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。充分利用自身有利條件，加強(qiáng)與地方和專業(yè)經(jīng)營者的合作，辦起特色市場，把 XX 縣區(qū)的名特優(yōu)產(chǎn)品帶出去，把外省市的新奇鮮物品引進(jìn)來，一批如礦泉水廠、恒溫冷凍室等具有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目也提上了議事議程。 努力實(shí)施 “ 航空式 ” 服務(wù) ，處處彰顯高速文化。 強(qiáng)調(diào)規(guī)范作業(yè)，走機(jī)械化養(yǎng)護(hù)之路?，F(xiàn)擁有大專以上學(xué)歷 29 人，高級工程師 3 名，工程師5 名，這些都為養(yǎng)護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和技
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