5市工商局學習型機關(guān)建設匯報(存儲版)
【正文】 交易中心發(fā)展，協(xié)助 22 家企業(yè)進行了掛牌交易、 3 家公司上市；通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、政銀企合作等形式，幫助企業(yè)融資 億元。強化商品交易市場信用分類監(jiān)管，扎實推進市場黨建和 “ 示范文明集市 ”創(chuàng)建，縣大集被中央文明辦確定為全省唯一的第 二批重點報道的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作先進典型。出臺了《關(guān)于強化基礎工作推進工作轉(zhuǎn)型考核意見》，初步建立了抓基礎倒逼轉(zhuǎn)型、抓督查倒逼落實的工作機制。 （三）干部隊伍建設和保障服務能力有了新 提高。 二是積極拓展監(jiān)管執(zhí)法領域。開展 “ 走千家企業(yè)、促經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ” 活動，出臺了《關(guān)于支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，促進了旅游度假區(qū)、城市綜合體等一大批服務項目落地。綜合運用崗位練兵、技能比武、知識競賽、研討交流、學習講壇、報告會、觀摩考察 等干部職工喜聞樂見和行之有效的學習手段，采取現(xiàn)場式、案例式等辦法，把課堂搬到基層和監(jiān)管執(zhí)法一線。 （二）充分發(fā)揮領導骨干的表率帶動作用。將學習培訓情況納入崗位目標考核內(nèi)容，作為系統(tǒng)內(nèi)單位工作考核和干部獎懲、任用的重要依據(jù)。市局多次召開黨委會、局長辦公會進行專題研究，制定印發(fā)活動方案，并成立由黨委書記、局長任組長的 “ 學習型工商建設年 ” 活動領導小組，加強對活動的領導，形成一把手總負責、分管領導親自抓，全體干部職工共同參與的
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