5市區(qū)工商局工作總結(jié)報(bào)告材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 可、案件查處、責(zé)任區(qū)監(jiān)管、廉政方面都時(shí)刻面臨著履職風(fēng)險(xiǎn)。在新的形勢(shì)下，社會(huì)管理創(chuàng)新的步伐進(jìn)一步加快，群眾對(duì)生存環(huán)境、食品安全以及商品質(zhì)量的重視程度越來(lái)越高，只有貼近民生、傾聽(tīng)民意、維護(hù)民利，才能得到群眾真正的認(rèn)同和支持，工商部門(mén)存在和發(fā)展才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。 （四）要牢牢把握履職方向。二是善于主動(dòng)出擊應(yīng)對(duì)各種危機(jī)?；鶎恿α颗渲眠€略顯薄弱，隊(duì)伍執(zhí)行力與干部素質(zhì)差異化日漸顯現(xiàn)。因此，如何在助動(dòng)發(fā)展中積極作為，如何在服務(wù)大局中精準(zhǔn)定位，如何在履行職能中牢固地位，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)難題，需要我們 深入思考，并在實(shí)踐工作中圓滿(mǎn)加以解決?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們所取得的成績(jī)和榮譽(yù)，離不開(kāi)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)兄弟部門(mén)的配合與支持，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心與理解，更離不開(kāi)系統(tǒng)上下全體同志的辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)。平穩(wěn)完成管轄區(qū)域和中層干部調(diào)整，以及五個(gè)中心工商所職級(jí)高配。推進(jìn)永中、狀元及靈昆沙塘三個(gè)省級(jí)文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建，新一輪 “ 民生工程 ” 高效開(kāi)展，農(nóng)貿(mào)供給體系日趨成熟。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，助推網(wǎng)商經(jīng)濟(jì)高開(kāi)高走，顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；品 牌戰(zhàn)略一以貫之，商標(biāo)培育穩(wěn)中有進(jìn)；民個(gè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型率先開(kāi)啟，非公黨建模式逐步成形。新增流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng) “ 示范店 ”68 家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 4 家，其中 3 家創(chuàng)成 “ 省文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) ” 。引導(dǎo)個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí) 63 戶(hù)，全區(qū)已累計(jì)培育 “ 個(gè)升企 ”311 戶(hù)。免收小微企業(yè)登記費(fèi) 萬(wàn)元，受惠企業(yè)達(dá)1936 家。 （一）融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，助動(dòng)服務(wù)取得新成效。無(wú)照社會(huì)化綜合治理格局步入良性軌道，無(wú)照排查面上不留死角，疏導(dǎo)量上突破以往，無(wú)照總量下降明顯， “ 雙車(chē)路 ” 整治成為樣板。開(kāi)展消費(fèi)維權(quán) “ 五進(jìn) ” 活動(dòng)，大力整治各行業(yè)霸王條款，整合 多種力量，形成全民監(jiān)管態(tài)勢(shì)。依法行 政職能進(jìn)一步優(yōu)化，依托區(qū)電子政務(wù)平臺(tái)率先開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作。謀劃新一年的工作，必須做到： （一）要冷靜分析 環(huán)境生態(tài)。主要表現(xiàn)為：一是對(duì)變化的適應(yīng)能力和轉(zhuǎn)型的銜接能力有待提高。凡此種種，都迫切需要我們?nèi)?
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