5市區(qū)工商局工作總結(jié)報告材料(存儲版)
【正文】 可、案件查處、責任區(qū)監(jiān)管、廉政方面都時刻面臨著履職風險。在新的形勢下，社會管理創(chuàng)新的步伐進一步加快，群眾對生存環(huán)境、食品安全以及商品質(zhì)量的重視程度越來越高，只有貼近民生、傾聽民意、維護民利，才能得到群眾真正的認同和支持，工商部門存在和發(fā)展才會有堅實的社會和群眾基礎(chǔ)。 （四）要牢牢把握履職方向。二是善于主動出擊應(yīng)對各種危機。基層力量配置還略顯薄弱，隊伍執(zhí)行力與干部素質(zhì)差異化日漸顯現(xiàn)。因此，如何在助動發(fā)展中積極作為，如何在服務(wù)大局中精準定位，如何在履行職能中牢固地位，是擺在我們面前的現(xiàn)實難題，需要我們 深入思考，并在實踐工作中圓滿加以解決?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兯〉玫某煽兒蜆s譽，離不開上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開兄弟部門的配合與支持，離不開社會各界的關(guān)心與理解，更離不開系統(tǒng)上下全體同志的辛勤耕耘、無私奉獻。平穩(wěn)完成管轄區(qū)域和中層干部調(diào)整，以及五個中心工商所職級高配。推進永中、狀元及靈昆沙塘三個省級文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建，新一輪 “ 民生工程 ” 高效開展，農(nóng)貿(mào)供給體系日趨成熟。立足區(qū)位優(yōu)勢，助推網(wǎng)商經(jīng)濟高開高走，顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；品 牌戰(zhàn)略一以貫之，商標培育穩(wěn)中有進；民個協(xié)會轉(zhuǎn)型率先開啟，非公黨建模式逐步成形。新增流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營 “ 示范店 ”68 家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場 4 家，其中 3 家創(chuàng)成 “ 省文明示范農(nóng)貿(mào)市場 ” 。引導(dǎo)個體工商戶轉(zhuǎn)型升級 63 戶，全區(qū)已累計培育 “ 個升企 ”311 戶。免收小微企業(yè)登記費 萬元，受惠企業(yè)達1936 家。 （一）融入經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，助動服務(wù)取得新成效。無照社會化綜合治理格局步入良性軌道，無照排查面上不留死角，疏導(dǎo)量上突破以往，無照總量下降明顯， “ 雙車路 ” 整治成為樣板。開展消費維權(quán) “ 五進 ” 活動，大力整治各行業(yè)霸王條款，整合 多種力量，形成全民監(jiān)管態(tài)勢。依法行 政職能進一步優(yōu)化，依托區(qū)電子政務(wù)平臺率先開展政務(wù)公開工作。謀劃新一年的工作，必須做到： （一）要冷靜分析 環(huán)境生態(tài)。主要表現(xiàn)為：一是對變化的適應(yīng)能力和轉(zhuǎn)型的銜接能力有待提高。凡此種種，都迫切需要我們?nèi)?
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