【正文】 今年以來，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按績效考核管理制度，分別在 4 個(gè)季度就項(xiàng)目基建程序辦理、內(nèi)部管理制度執(zhí)行、安全文明施工、財(cái)務(wù)決算辦理、現(xiàn)場安全臺(tái)賬資 第 12 頁 共 18 頁 料、關(guān)鍵人員履約考核等方面分批開展了動(dòng)態(tài)考核，全年共考核項(xiàng)目 70 個(gè)（其中房 建項(xiàng)目 41 個(gè)，市政項(xiàng)目 29 個(gè)），涵蓋新開工、續(xù)建及竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目，對(duì) 3 個(gè)項(xiàng)目因個(gè)別人員不到位、安全臺(tái)賬資料不齊全、技術(shù)資料不規(guī)范等原因，要求限時(shí)整改并進(jìn)行了復(fù)查。二是切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)。年初，制定出臺(tái)了信息工作目標(biāo)考核辦法，梳理了區(qū)屬各部門對(duì)我局的信息工作考核任務(wù)，召開信息宣傳工作座談會(huì)，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)具體責(zé)任人。三是做好投訴信訪工作。㈠進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，確保工程安全 2024 年，要認(rèn)真吸取區(qū)政法大樓 “” 火災(zāi)事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工單位施工過程的監(jiān)管，督促監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場上崗人員資格審查，建立健全工程例會(huì)、不良安全行為及質(zhì)量缺陷記錄和公示、安全技術(shù)交底等制度。要以 “ 摸清底數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，提升行業(yè)質(zhì)量管理水平 ” 為目標(biāo)，通過自查自糾、重點(diǎn)抽查等方式做好工程質(zhì)量隱患大排查，梳理每個(gè)在建項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序，定期到工地現(xiàn)場開展以關(guān)鍵質(zhì)量工序?yàn)橹鞯谋O(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)質(zhì)量管理理念整體提升，提高工程質(zhì)量管理水平。內(nèi)部審查通過后，才能上報(bào)評(píng)審中心及發(fā)改局審批概算及初步設(shè)計(jì)。 要加強(qiáng)與區(qū)各部門之間的溝通聯(lián)系。 要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。 要繼續(xù)加強(qiáng)績效考核管理工作。㈣落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè) 要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理運(yùn)行模式。在初步設(shè)計(jì)編制過程中，要嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng) xx 區(qū)（開發(fā)區(qū)）公共建筑項(xiàng)目建設(shè)管理若干規(guī)定》侖政辦 [2024]81 號(hào)文件規(guī)定，充分吸 取使用單位意見，并就建設(shè)規(guī)模、平面布置、建筑外型、設(shè)施要求和裝修標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行書面確認(rèn)。 要抓好規(guī)范化管理。 與各部門之間的溝通聯(lián)系還需進(jìn)一步加強(qiáng)。全年共接收工程檔案 60 個(gè)，歸檔項(xiàng)目 30 個(gè)，共 1178 卷。全年未在區(qū)外召開相關(guān)會(huì)議，外出考察培訓(xùn) 學(xué)習(xí)均經(jīng)按程序?qū)徟?，并按?cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考察費(fèi)等的報(bào)銷。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于做好2024 年反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目有關(guān)工作的通知》精神，我局將《規(guī)范簡小項(xiàng)目承包商庫的探索與實(shí)踐》為今年實(shí)施反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，將勘察、設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)）、監(jiān)理（含專業(yè)設(shè)備監(jiān)理）、測繪、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、環(huán)境評(píng)估、樁基檢測、安全鑒定、消防檢測等單價(jià)合同估算價(jià)在 30 萬元以下的服 務(wù)類簡小項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化管理，年初，制訂了出臺(tái)《簡小事項(xiàng)招標(biāo)管理制度》，為防止庫內(nèi)使用程序不透明、任務(wù)分配不公、監(jiān)督管理不到位等問題，我局在規(guī)范建立、規(guī)范使用、規(guī)范考評(píng)等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，該創(chuàng)新項(xiàng)目被區(qū)紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，并在全區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 繼續(xù)深入開展家庭助廉活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)及熱點(diǎn)民生項(xiàng)目，局主要領(lǐng)導(dǎo)定期參加項(xiàng)目例會(huì)將社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)與相關(guān)要求及時(shí)傳達(dá)到工地，確保信息暢通；對(duì)存在的主要 “ 瓶頸 ”問題及時(shí)到現(xiàn)場處理解決，確保服務(wù)到位；今年 7 月，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì) 40 多個(gè)在建項(xiàng)目落實(shí)夏季建筑工地防暑降溫工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查并慰問了一線施工人員。一是項(xiàng)目建設(shè) “ 早介入 ” 。 交通擁堵治理行動(dòng)進(jìn)展順利。對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和工序全數(shù)檢查，確保每一道工序符合要求后再進(jìn)行下一道工序施工。 加強(qiáng)材料監(jiān)管，確保源頭質(zhì)量。對(duì)新開工的 12 個(gè)項(xiàng)目所需設(shè)備進(jìn)行全面抽查，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 加強(qiáng)合同管理。對(duì)一些復(fù)雜的隱蔽工程， 第 4 頁 共 18 頁 全程照相或攝像，通過編輯、整理、配有解說詞及文字說明等，全面、真實(shí)的反應(yīng)施工情況。同時(shí)依據(jù)監(jiān)理單位履約考核管理辦法，規(guī)范監(jiān)理單位的管理，加強(qiáng)檢查考核，確保監(jiān)理人員到位、管理到位。 20xx 年，我局把打通 XX 縣區(qū) “ 斷頭路 ” 專項(xiàng)行動(dòng)作為檢驗(yàn) “ 三思三創(chuàng) ” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。另外，管理計(jì)劃外項(xiàng)目 3 個(gè)，負(fù)責(zé)前期研究項(xiàng)目 13 個(gè)，掃尾項(xiàng)目 57 個(gè)，實(shí)際管理的建設(shè)項(xiàng)目共 143 項(xiàng)。截止目前，已先后獲得 1 個(gè)市級(jí)建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)， 3 個(gè)市級(jí)市政工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)， 3 個(gè)市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地， 1 個(gè)省級(jí)綠色建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)證書， 1 個(gè)市級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)， 1 個(gè)國家級(jí)優(yōu)秀園林綠化工程金獎(jiǎng)， 1 個(gè)省級(jí)優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)， 1 個(gè)省級(jí)優(yōu)秀園林工程銀獎(jiǎng)。㈡加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理 加強(qiáng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制與推進(jìn)。一是加強(qiáng)隱蔽工程使用材料源頭監(jiān)管。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目概、預(yù)算編制準(zhǔn)確性，在工程估算、概算階段實(shí)行會(huì)商會(huì)審，并加強(qiáng)現(xiàn)場踏勘與對(duì)接，確保概算不漏項(xiàng)、無重大偏離。全年共簽訂各類建設(shè)合同 1315 份，累計(jì)合同金額 萬元，并在設(shè)計(jì)、政府采購合同增設(shè)廉政合同，在監(jiān)理、智能化監(jiān)理、勘察合同中增設(shè)的廉政條款，所有合同實(shí)行網(wǎng)上會(huì)簽，強(qiáng)化合同會(huì)簽審核把關(guān)。三是在設(shè)備安裝過程中，項(xiàng)目責(zé)任人嚴(yán)格控制設(shè)備安裝過程中的變更，科長與分管副局長負(fù)責(zé)審核把關(guān)，最后才有項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備安裝完畢后的驗(yàn)收。三是嚴(yán)把原