5審計干部履職盡責(zé)管理工作心得(存儲版)
【正文】 班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計人員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)、目標(biāo)要求，使審計干部知道做什么、怎么做，做到什么程度，做到什么效果；要通過制訂上述制度，明確對審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計人員履職盡責(zé)情況的管理方式、管理內(nèi)容、管理程序，使審計干部知道應(yīng)受到什么樣管理，怎樣做到這些管理；要通過制訂上述制度，明確對審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、審計人員履職盡責(zé)情況的考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、考核結(jié)果運(yùn)用，使審計干部知道應(yīng)受到什么樣考核，考核結(jié)果對單位、對班子、對個人的獎懲情況，增強(qiáng)審計干部履 職盡責(zé)的自覺性。 四、量化考核，結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格問責(zé)。三是要積極公開。 二、完善制度，明確職責(zé)，規(guī)定獎懲。 一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 三、健全機(jī)制，
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