5如何做好醫(yī)院科室主任工作-醫(yī)院科室主任(存儲(chǔ)版)
【正文】 有工作能力的核心與加速 器 .一定要注意在醫(yī)院管理和科室管理的實(shí)踐中來培養(yǎng)和塑造科主任的這種核心競爭力 .科室工作有創(chuàng)新，就能加 快發(fā)展，就能與眾不同，就能渡過危機(jī)，就能具有生命力 .反之，則會(huì)落后、失敗、倒退 .科室工作有創(chuàng)新，就需 要科主任的 管理理念與實(shí)踐有創(chuàng)新 . 三、科主任要具有良好的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力 .醫(yī)院的臨床科室主要從事的醫(yī)療工作都是需要專業(yè)技術(shù)水 平來保證的，科主任必須站在專業(yè)技術(shù)水平的前沿高地上，才能診治好病人，才能管理好科室，才能提高全體醫(yī)務(wù) 人員的專業(yè)技能 .科主任應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷努力，搶占專業(yè)技術(shù)高地，成為學(xué)科的領(lǐng)軍人才，才能在 下屬面前樹立起令人信服的權(quán)威性 . 四、科主任應(yīng)具有一定的行政行為能力 .科室是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科主任是團(tuán)隊(duì)的核心和指揮，科室的管理 說到底主要還是一種行政管理，它需要組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和服務(wù) .而科主任的行政能力絕不是天生的，主要 第 3 頁 共 6 頁 是在科室管理實(shí)踐中逐步鍛煉、培養(yǎng)和提高的 .科室的管理工作是和科主任的行政能力呈正比的 .要培養(yǎng)科主 任的語言能力、文字能力、思維能力、溝通能力、獎(jiǎng)懲能力、指揮能力，因?yàn)檫@決定著醫(yī)院管理和科室管理的執(zhí)行力 . 五、科主任要以自己的人格魅力形成全科室的凝聚力和向心力 .科主任要在科室管理中成為主心骨，才能使科室的 員工團(tuán)結(jié)在自己的周圍，傾心盡力地履
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