【正文】 行力問題。什么是執(zhí)行力。在首發(fā)式上，比爾 之后，他畫了一排腳印，只要比爾 這時(shí)，唐駿立即過去用日語(yǔ)向服務(wù)生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。真的是唐駿就比別人都聰 明嗎。只有具有了 ? 要做就做最好 ? 的精神，才會(huì)想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有 的潛能，把事情做到無(wú)可挑剔。 第三。對(duì)于自己關(guān)心的事，我們會(huì)時(shí)刻惦記，用心琢磨。 我在認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì)，同時(shí)對(duì)執(zhí)行 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話 藝術(shù)有了更新的理解。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責(zé)任推給別人。 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，如果執(zhí)行不到位，那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。在今后的工作中，我要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致地做好教育教學(xué)工作，讓自己人生道路越走越精彩。因而，他的個(gè)人發(fā)展可能也就會(huì)較為有限。如果反之，我們抱著 ? 差不多，還可以 ? 等心待來(lái)對(duì)待上級(jí)的任務(wù)。簡(jiǎn)單的定義是 ：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。終于我能準(zhǔn)時(shí)的回收每份問卷，按時(shí)交還給辦公室 第二，注重細(xì)節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力 對(duì)于我們柜面上的普通員工而言，每天的日常工作大都是一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，很少有參加重大活動(dòng)，干大事的機(jī)會(huì)，但正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情，才更能體現(xiàn)出 你的執(zhí)行力，古語(yǔ)云 ? 一屋不掃，何以掃天下 ? ，只有出色的完成日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。譬如，我們每天辦理的業(yè)務(wù)，都會(huì)產(chǎn)生大量的歸檔材料，我們柜面員工要將檔案號(hào)寫在辦理完畢的材料上以便今后歸檔所用。 ? 做最好的執(zhí)行者 ?這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更應(yīng)該是我們工作中的 一個(gè)行為準(zhǔn)則。在我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)業(yè)務(wù)辦理大廳，人事外包服務(wù)部和檔案科雖然是兩個(gè)業(yè)務(wù)部門，但檔案科在接收檔案時(shí)總會(huì)記得和我們外包部溝通一下。 在我們?nèi)粘５墓衩婀ぷ髦?，?xì)節(jié)更加重要。萬(wàn)一企業(yè)人事忘了這件事情，問卷不能按時(shí)回收就要影響辦公室工作了。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)試圖拖延或?qū)?找借口逃避，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。書中用生動(dòng)幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，讓我深受啟發(fā)和鼓舞。確實(shí)如書中所言。如果 ?a 先生 ?能夠主動(dòng)極積的體會(huì)上級(jí)的意圖，白天的時(shí)間完全可以把事情辦好。 ? 做最好的執(zhí)行者 ? 這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更應(yīng)該是我們工作中的一個(gè)行為準(zhǔn)則。這種 表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個(gè)教師對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。很多人為什么喜歡推諉。那么無(wú)論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。 多一份關(guān)心，多一份責(zé)任。一個(gè)至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個(gè)反應(yīng)就是 ? 好煩人，整天不是做這個(gè)就是做那個(gè)，真不想做 ? 、 ? 事情都成堆了，趕緊做完拉倒 ? 、 ? 無(wú)所謂，拖一拖再說(shuō) ? 。以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實(shí)際上，執(zhí)行更是一種精神。想一想，比爾 果然，過了一會(huì)兒，比爾 蓋茨的演講達(dá)到 最佳效果。 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 書中一個(gè)故事令人印象深刻 1997 年，微軟公司在日本東京的帝國(guó)飯店進(jìn)行一個(gè)新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設(shè)計(jì)師，參與了接待比爾 通過閱讀此書讓我明白了，在執(zhí)行力水平方面，不僅要有意識(shí)，還要改善自己的工作態(tài)度和方法。要學(xué)會(huì)積極溝通各部門，利用各部門優(yōu)勢(shì)，整合資源，從而完美落實(shí)任務(wù)。 如何做最好的執(zhí)行者，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手： 一、端正態(tài)度，拒絕 ? 推、拖 ? 在任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。 基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力如何，事關(guān)一方大局發(fā)展。做任何事想到有 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的是時(shí)間，一拖、二拉、三推，被動(dòng)式執(zhí)行，時(shí)常會(huì)誤人誤事。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的 壞習(xí)慣。 第五。執(zhí)行任務(wù)不打折。 ? 用手 ? 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 只是機(jī)械地執(zhí)行，別人說(shuō)什么我就做什么； ? 用心 ? 則會(huì)全心投入，不只是簡(jiǎn)單地動(dòng)手，而是時(shí)時(shí)想著如何才能做得更好，并付諸行動(dòng)。 為什么很多時(shí)候執(zhí)行的效果會(huì)不盡人意。但是，為什么他就能做到最好，而我們?cè)S多人往往就做不到呢。 蓋茨，換了任何人有這樣下屬，都是莫大的安慰，都愿意把機(jī)會(huì)交給這樣的人。 蓋茨不懂日語(yǔ)，萬(wàn)一有什么事，一定需要幫助?？墒?，唐駿的想法卻與眾不同，他首先想到的是如何讓比爾 執(zhí)行是能力，更是精神。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r(shí)，不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然，他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。 ? 做最好的執(zhí)行者 ? 這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更應(yīng)該是我們工作中的一個(gè)行為準(zhǔn)則。譬如，我們每天辦理的業(yè)務(wù)，都會(huì)產(chǎn)生大量的歸檔材料，我們柜面員工要將檔案號(hào)寫在辦理完畢的材料上以便今后歸檔所用。終于我能準(zhǔn)時(shí)的回收每份問卷，按時(shí)交還給辦公室第二，注重細(xì)節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力 對(duì)于我們柜面上的普通員工而言，每天的日常工作大都是一 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，很少有參加重大活動(dòng)，干大事的機(jī)會(huì)，但正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情，才更能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力，古語(yǔ)云 ? 一屋不掃，何以掃天下 ? ，只有出色的完成日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。在繼承老版網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)從中我發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)新版供求網(wǎng)創(chuàng)新的版塊：金榜題員、熱點(diǎn)求購(gòu)、市場(chǎng)分析、工業(yè)品資訊、消費(fèi)品資訊、原材料資訊等等一系列的版塊。這樣，便難以 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 成功。近幾個(gè)月認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，讓我受益匪淺。那么，我們?cè)诠I(yè)園區(qū)的戰(zhàn)場(chǎng)上，怎樣才能做好執(zhí)行呢。英國(guó) 17 世紀(jì)的科學(xué)巨匠牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律和運(yùn)動(dòng)的三大定律，創(chuàng)新不可謂不豐富。 通過上面的例子得出的結(jié)論：要想獲得 成功，就要求我們?cè)?第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 提升執(zhí)行力的過程中要把握好 ? 繼承與創(chuàng)新 ? 的關(guān)系，正所謂：基礎(chǔ)在繼承，關(guān)鍵在創(chuàng)新 ? 。 執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。在前幾日，辦公室曾經(jīng)分派給我們一個(gè)任務(wù)，讓我們的客戶單位填寫一份關(guān)于企業(yè)內(nèi)部 hr 現(xiàn)狀的問卷。想出色的完成工作任