5商貿(mào)大區(qū)建設(shè)安排意見(存儲版)
【正文】 場的組織化程度，鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商、代理商和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，培育壯大有競爭力的農(nóng)產(chǎn)品流通主體，協(xié)助農(nóng)民搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售。立足于培育形成以富康商貿(mào)中心為龍頭的 XX 縣區(qū)商圈，積極幫助富康購物中心、世紀新天地等 XX 縣區(qū)商業(yè)企業(yè)抓好招商入駐工作，力爭商戶入駐率達到 90%以上，不斷增強我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟的輻射力和競爭力。積極引導(dǎo)連鎖超市在農(nóng)村建立經(jīng) 營網(wǎng)點。加大政策支持力度，扶持農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)參與國際市場，鼓勵出口企業(yè)境外注冊，提高商品知名度。同時，加強與市委、市政府及市直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，配合抓好城市規(guī)劃、拆遷、建設(shè)等工作，形成共建商貿(mào)大 區(qū)的強大合力。區(qū)商貿(mào)大區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對各部門工作的檢查指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。同時，要幫助企業(yè)搞好宣傳策劃，通過多種方式宣傳各類商業(yè)企業(yè)的購物環(huán)境、經(jīng)營特色和服務(wù)質(zhì)量，樹立我區(qū)商業(yè)企業(yè)的良好形象。將商貿(mào)大區(qū)建設(shè)任務(wù)納入相關(guān)部門目標管理責任書，明確任務(wù)和目標要求，確定責任領(lǐng)導(dǎo)，嚴格進行考核。改革現(xiàn)金結(jié)算方式，督促具備條件的商場（市場）配備專門人員，統(tǒng)一結(jié)算貨款，最大限度地為顧客提供 第 6 頁 共 7 頁 便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，努力塑造商業(yè)企業(yè)的良好形象。鞏固提高 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ”成果，指導(dǎo)已建成的 150 家標準化農(nóng)家店完善配送體系，強化管理，提高經(jīng)營水平。圍繞打造以鼓樓為中心，鑫利商城、大明商業(yè)步行街為龍頭的 XX 縣區(qū)商圈，鼓勵引導(dǎo)鑫利商城、大明商業(yè)步行街等企業(yè)引進先進管理經(jīng)驗和管理人才，加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)檔次，不斷擴大對外知名度。積極扶持春光農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為龍頭的流通型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)帶動農(nóng)民進入市場，在蔬菜生產(chǎn)基地建立收購網(wǎng)點，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品地頭市場與批發(fā)市場同質(zhì)同價，方便農(nóng)戶銷售，提高收益，使 “ 小生產(chǎn) ” 與 “ 大市場 ” 有效對接。要加快制定全區(qū)物流體系發(fā)展規(guī)劃。繼續(xù)抓好
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