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正文內(nèi)容

5十二、48工作方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 按照合同規(guī)定將 履行各種驗(yàn)收程序。 預(yù)計(jì)全部完成需 70 天。井下新安裝了部分防護(hù)設(shè)施,但部分不規(guī)范,且與設(shè)計(jì)不符。排矸場(chǎng) 8m 集水井、雨水 第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 收集池土建工程完成, 4 鍋爐房脫硫除塵裝置回水泵已完成。設(shè)備采購(gòu)及安裝,已整理 20 項(xiàng)招投標(biāo)及施工合同,按檔案局標(biāo)準(zhǔn)整理成 124 卷。 礦建、土建施工資料。 變更后的初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件為晉煤辦基發(fā)【 2024】 1560 號(hào)、晉市煤局規(guī)字【 2024】 669 號(hào),變更后的評(píng)審意見書文件編號(hào)為晉煤咨評(píng)設(shè)改字【 2024】 第 20 頁(yè) 共 28 頁(yè) 31 號(hào)。 二、安全設(shè)施欠缺資料有: 單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)定書 設(shè)計(jì)單位編寫的《安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書》 《重大危險(xiǎn)源已評(píng)估》初稿已編制完成,正在等待上專家評(píng)審會(huì)、隨后完成批文等相關(guān)資料。乙方超《施工合同》相關(guān)條款對(duì)建設(shè)方做 出的承諾或行為由乙方自行負(fù)責(zé)。其他條款均執(zhí)行大合同條款。 管理費(fèi)。工程開工前,乙方應(yīng)為其從事管理和施工的所有人員辦理意外傷害保險(xiǎn),并支付保 險(xiǎn)費(fèi)用。 工程保修 乙方對(duì)工程質(zhì)量保修負(fù)全部責(zé)任,具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定、甲方與建設(shè)方所簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相應(yīng)合同附件執(zhí)行,費(fèi)用由乙方承擔(dān); 如乙方未能及時(shí)對(duì)本工程進(jìn)行保修,或因乙方未及時(shí)對(duì)本工程維修而造成工程損壞,由此引發(fā)的所有責(zé)任均由乙方承擔(dān)。 甲方:乙方: 委托代表人:委托代表人: 年月日年月 日 第五篇:二隊(duì)例會(huì)匯報(bào)材料 二隊(duì)例會(huì)匯報(bào)材料 路基雨棚 本周計(jì)劃完成承臺(tái) 50 個(gè),實(shí)際完成 39 個(gè)承臺(tái)及系梁,開累完成 55 個(gè)承臺(tái)。 軸溫探測(cè)站孔樁變更接到口頭通知,書面文件未下達(dá)。 以上內(nèi)容系甲乙雙方真實(shí)意愿表示??⒐ぁ?案完成后,乙方必須將所有與本工程有關(guān)的對(duì)外往來函件、技術(shù)資料、全套的竣工工程資料、備案證以及項(xiàng)目部獲得的榮譽(yù)證書等全部原件交甲方保存。 以上乙方應(yīng)交納給甲方的費(fèi)用必須嚴(yán)格按本合同執(zhí)行,如有違反,甲方有權(quán)停止乙方的進(jìn)場(chǎng)或清退出場(chǎng)。鋼結(jié)構(gòu)每月按完成工程量的 80%支付工程款,工程驗(yàn)收合格二個(gè)月內(nèi)付工程總造價(jià) 97%的工程款,余款 3%作為保修金,保修金期滿的第十個(gè)工作日內(nèi)付清余款。如果在 30天之內(nèi)不能正式開工,甲方退還保證金,并承擔(dān)保證金的利息,(按銀行貸款利息的四倍計(jì)算)。 承包范圍 承包范圍:承包工作內(nèi)容:甲方與建設(shè)方簽訂的《施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議、本合同及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 2024 年至 2024 年上級(jí)部門隱患排查治理臺(tái)賬、三定表、整改報(bào)告 6 已匯總整理上報(bào)檔案室備案。 5 責(zé)任人:王富保負(fù)責(zé)人:郭喜龍 十一、安全設(shè)施驗(yàn)收 一、完成 情況 初步設(shè)計(jì): 初步設(shè)計(jì)說明書、圖紙、批文,變更前后的資料都有。 檔案整理完成 45 卷。 55 項(xiàng)工程已整理到招投標(biāo)及施工合同,按檔案局標(biāo)準(zhǔn)整理成 316 卷。預(yù)計(jì)全部完成需 45天。 責(zé)任人:王富保負(fù)責(zé)人:車勝利 七、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收 一、已完成工作: 職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),職 業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的批復(fù),職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)的批復(fù),職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作委 3 托書。 1 個(gè)月后與晉城煤管局質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系審查驗(yàn)收事宜。 節(jié)能評(píng)估報(bào)告、節(jié)能專篇文本及批復(fù)送交了 XX 市經(jīng)信委節(jié)能科、高平煤管局規(guī)劃科。他們哪個(gè)小組表演得更好。謝靈溪:安全常識(shí)除了以快板的形式來表達(dá)還有其他的形式嗎。主持王飛陽(yáng):從剛才的節(jié)目中你學(xué)到了哪些知識(shí)。主持王飛陽(yáng):今天我們一起來學(xué)習(xí)安全知識(shí),為我們的生命保駕 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) 護(hù)航。各專題活動(dòng)工作組要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)接形式,整合省直相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、龍頭企業(yè)、電商、物流商、電信運(yùn)營(yíng)商、 金融機(jī)構(gòu)等資源,科學(xué)制定活動(dòng)具體方案,精心組織好各分會(huì)場(chǎng)的專題活動(dòng),達(dá)到搭建平臺(tái)、交流信息、有效對(duì)接的目的。二是確定 1 家供應(yīng)鏈企業(yè)在綜合性大會(huì)上發(fā)言,并對(duì)發(fā)言材料把關(guān)。六是做好專題對(duì)接活動(dòng)總結(jié)。五是組織專題對(duì)接活動(dòng),做好領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)組織等工作。四是篩選上報(bào) 30 個(gè)以上產(chǎn)銷對(duì)接合同、組織 60 家以上 上下游企業(yè)參會(huì)??傮w要求:一是根據(jù)總體方 第 7 頁(yè) 共 28 頁(yè) 案要求, 3 月 30 日前制定綠色建材專題對(duì)接活動(dòng)方案;二是提前與省住建廳、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)省轄市、龍頭企業(yè)、電商溝通,收集供需情況,組織前期對(duì)接。分管廳領(lǐng)導(dǎo):張震宇;責(zé)任處室:裝 備工業(yè)處;組長(zhǎng):亢東寧。 組長(zhǎng):王照平 副組長(zhǎng):張震宇 孟西林 陳富剛 唐遠(yuǎn)游李濤 成員:陳維忠 王懷璽 姜永波 亢東寧 張黎明 樊二剛 郭瑞山 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、裝備制造專題對(duì)接組、綠色建材專題對(duì)接組、鋼鐵專題對(duì)接組、現(xiàn)代家居專題對(duì)接組、生物醫(yī)藥專題對(duì)接組、電商工作組等 7 個(gè)組。項(xiàng)目單位等需求方發(fā)布采購(gòu)信息、介紹對(duì)產(chǎn)品的具體要求;工業(yè)企業(yè)推介產(chǎn)品;電商平臺(tái)推介展示;前期成功對(duì)接的企業(yè)簽約;主管廳領(lǐng)導(dǎo)講話。 會(huì)議議程。 第 1 頁(yè) 共 28 頁(yè) 十二、 工作方案 第一篇: 十二、 工作方案 2024 年河南 5+1 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷對(duì)接暨電商對(duì)接大會(huì)籌備工作方案 根據(jù)全省工業(yè)大會(huì)精神和《 XX 省 2024 年企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施方案》(豫政辦 202415 號(hào))安排,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前需求不足的突出矛盾,幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),擬于 4 月 28 日組織裝備制造、綠色建材、鋼鐵、現(xiàn)代家居、生物醫(yī)藥與供應(yīng)鏈管理等 5+1 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷對(duì)接暨電商對(duì)接大會(huì)。五大產(chǎn)業(yè)鏈上下游工業(yè)企業(yè)、電商、物流商、電信運(yùn)營(yíng)商代表,省直成員單位、省轄 市和省直管縣(市)工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 600 人左右。 地點(diǎn):鄭州國(guó)際會(huì)展中心各自分會(huì)場(chǎng)(待定)會(huì)議規(guī)模:視各專題對(duì)接組情況確定 會(huì)議議程。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)及任務(wù)分工 第 5 頁(yè) 共 28 頁(yè) 為切實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作,成立 2024 年全省五大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷對(duì)接暨電商對(duì)接大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
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