5區(qū)質(zhì)監(jiān)局工作報(bào)告材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 開展查工作質(zhì)量、查工作態(tài)度、查工作紀(jì)律的“ 三查 ” 活動(dòng)。 二是強(qiáng)化制度落實(shí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中關(guān)于建章立制的要求，檢查區(qū)局現(xiàn)有的規(guī)章制度、工作流程是否符合合理、高效、廉潔的原則，規(guī)范了部分工作流程，從機(jī)制上保證 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。保障安全是質(zhì)監(jiān)工作的底線， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 食品安全、特種設(shè)備安全和機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作必須始終緊抓不懈，通過(guò)監(jiān)管創(chuàng)新、強(qiáng)化 執(zhí)法，提高人民群眾的質(zhì)量安全感和對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的滿意度。 。明年是 xx 市爭(zhēng)創(chuàng) “ 質(zhì)量強(qiáng)市示范城市 ” 的決戰(zhàn)年，區(qū)局須加大質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作力度，更好地將質(zhì)監(jiān)工作融入地方政府的中心工作，爭(zhēng)取獲得區(qū)委、區(qū)政府更多的認(rèn)可和支持，使質(zhì)監(jiān)工作更加 “ 有為、有位、有威 ” 。 （三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理 一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，開辦 “ 越秀質(zhì)監(jiān)學(xué)堂 ” ，緊扣以講代學(xué)的思路，由各科室輪流派員授課，使 廣大干部職工將各領(lǐng)域的知識(shí)互通有無(wú)，同時(shí)通過(guò)上臺(tái)授課鍛煉個(gè)人文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。 ，及時(shí)查找案件辦理中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)并推廣案件辦理中的亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升行政案件辦理質(zhì)量。 ，共開展 6 次聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，提高了執(zhí)法的專業(yè)性和精確性，也使業(yè)務(wù)監(jiān)管力度和稽查執(zhí)法案源數(shù)量大大提高。全年投訴和故障隱患比去年同期降低 30%。 。 。 。重點(diǎn)開展了魚翅、大米和米制品、肉及肉制品、皮蛋、魚干、牛肉制品等專項(xiàng)檢查工作。結(jié)合企業(yè)質(zhì) 量信用等級(jí)評(píng)價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)分類管理，共出動(dòng) 397 人次巡查 125 家生產(chǎn)企業(yè)；召開 4 次產(chǎn)品質(zhì)量工作會(huì)議，向近 200 家服裝、眼鏡、玩具企業(yè)通報(bào)常見問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。 。始終以 “ 勤于巡查 ” 為著力點(diǎn)，確保安全第一。標(biāo)志著區(qū)局在推動(dòng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁上了新的臺(tái)階。結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)著重抓好集貿(mào)市場(chǎng)統(tǒng)配工作，通過(guò)培育和宣傳等手段，新增 2 家統(tǒng)配市場(chǎng)，使轄區(qū)統(tǒng)配市場(chǎng)達(dá)到 6 家。 （五）特種設(shè)備安全監(jiān)察工作 轄內(nèi)特 種設(shè)備使用單位 2175 家，特種設(shè)備總數(shù) 12345 臺(tái)，同比分別增加 %和 %。全年共處理投訴 45 宗，封停電梯 4臺(tái)，發(fā)出監(jiān)察指令書 93 份；通過(guò) qq 群等新模式加強(qiáng)與街道、使用單位安全員的溝通合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、反饋情況，共解決問(wèn)題、消除安全隱患 36 宗；定期向公眾聚集重點(diǎn)場(chǎng)所通報(bào)電梯運(yùn)行管理情況。 （一）推動(dòng)部門間統(tǒng)籌
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