5區(qū)城管執(zhí)法局某年度述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 和問(wèn)題缺乏不達(dá)目的不罷休的闖勁和信心。 三是開(kāi)展市容秩序整治提升。 二是開(kāi)展廣告牌匾整治提升。 四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。結(jié)合 “ 示范路 ”“ 達(dá)標(biāo)路 ” 創(chuàng)建，主 次干道兩側(cè)沿街門(mén)頭業(yè)戶嚴(yán)格 “ 一店一招 ” 和 “ 齊門(mén)售貨 ”管理標(biāo)準(zhǔn)，全面清理小立牌、小燈箱、小電子屏和門(mén)貼窗花，管理工作逐步向 “ 規(guī)范精細(xì)常態(tài) ” 轉(zhuǎn)變； 道路撒漏注重源頭預(yù)防，采取與建筑工地簽訂防撒漏承諾、延時(shí)執(zhí)法和夜間執(zhí)法相結(jié)合、會(huì)同交警部門(mén)定點(diǎn)嚴(yán)查死守等前置 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管理措施，全區(qū)運(yùn)輸撒漏現(xiàn)象有了明顯轉(zhuǎn)變； 緊密與街道辦事處的橫向聯(lián)系溝通，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法中隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查考核，有效發(fā)揮各社區(qū)城管工作站作用，使執(zhí)法中隊(duì)業(yè)務(wù)工作與街道辦事處的日常工作進(jìn)一步融合，執(zhí)法重心不斷延伸下沉，居民小區(qū)人居環(huán)境有了明顯轉(zhuǎn) 變； 日常管理引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督，主動(dòng)邀請(qǐng) 51 名黨代表、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任城管執(zhí)法特邀監(jiān)督員，對(duì)各轄區(qū)中隊(duì)的日常管理執(zhí)法工作提出意見(jiàn)建議，在每月檢查考核評(píng)比中現(xiàn)場(chǎng)打分，把日常工作的意見(jiàn)建議整改和路段管理考核納入社會(huì)監(jiān)督和評(píng)判，大幅提高了路段管理效能。全年拆除各類(lèi)廣告（含立柱式高炮廣告、樓頂廣告牌、樓頂鏤空字、雙眼皮門(mén)頭等） 3429 處，面積 萬(wàn)平方米。對(duì)全區(qū)主要路段以及群眾反映強(qiáng)烈的 1300 余處（次）燒烤攤點(diǎn)進(jìn)行清理，收繳燒烤爐具 904 套并全部集中銷(xiāo)毀； 查處道路撒漏行為 438 起，清理路面撒漏物 1600 立方米； 拆除違法建筑 2400 處、面積 萬(wàn)平方米，完成年度目標(biāo)任務(wù)的 120%；
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