5區(qū)城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 泉街市場(chǎng)一度交通、市容秩序混亂，但是該市場(chǎng)對(duì)于解決就業(yè)和百姓生活需求有著存在的必要，分局與各部門配 合從管理入手，限定經(jīng)營(yíng)時(shí)間、限定經(jīng)營(yíng)區(qū)域、明確管理責(zé)任，該地區(qū)的環(huán)境發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，不僅滿足了百姓生活的需要，而且交通也順暢了、市容也整潔了。同時(shí)，更應(yīng)該將社區(qū)控違工作列入到社區(qū)的考核之中。通過(guò)開展以科室為單位的主題討論活動(dòng)，個(gè)人撰寫對(duì) “ 執(zhí)法效能提升年 ” 的認(rèn)識(shí)，以及召開教育會(huì)議，強(qiáng)化與提升執(zhí)法人員的思想境界，形成一種盡職盡 責(zé)光榮，消極怠工可恥的共性認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的考核，以及開展集中清理與日常監(jiān)管相結(jié)合的執(zhí)法監(jiān) 管模式，全面凈化 XX 縣區(qū)市容環(huán)境，從而，達(dá)到為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供可靠的環(huán)境保障。通過(guò)加強(qiáng)與完 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 善民生訴求方面工作流程、工作成效的設(shè)置與考核，更好地解決群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，重點(diǎn)解決一批城市管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。 六、明年分局主要任務(wù)和對(duì)策措施明年分局確定為 “ 執(zhí)法效能提升年 ” ，形成 “ 以制度管人、以業(yè)績(jī)定論 ” 的主導(dǎo)思想，具體措施為，制定與完善分局總體的管理制度，制定旨在重點(diǎn)解決突出問(wèn)題的績(jī)效考核方案、考核標(biāo)準(zhǔn)，以及具有可操作性地實(shí)施辦法，以此，在六個(gè)方面做到全面的提升。所以，就要構(gòu)建社區(qū)、街道和城市管理行政執(zhí)法部門的有效銜接機(jī)制，做到對(duì)于違建的各司其責(zé)，社區(qū)、街道負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)新增違建的發(fā)現(xiàn)、控 制與上報(bào)，城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)街路新增違建的發(fā)現(xiàn)與拆除，以及按照街道、社區(qū)的上報(bào)情況，對(duì)違建進(jìn)行拆除。同時(shí)將隊(duì)伍的執(zhí)法效能提升，作為抓好隊(duì)伍的首要任務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)考 評(píng)強(qiáng)化監(jiān)督樹立正氣，形成一種以制度管人、以業(yè)績(jī)定論的主導(dǎo)思想，從而，打造一支思想境界、履職能力、廉潔意識(shí)、群眾觀念、隊(duì)伍形象、服務(wù)水平、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法效率全面提升的全新城管執(zhí)法隊(duì)伍。一是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋 10 處，
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