5區(qū)城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 泉街市場一度交通、市容秩序混亂，但是該市場對于解決就業(yè)和百姓生活需求有著存在的必要，分局與各部門配 合從管理入手，限定經(jīng)營時間、限定經(jīng)營區(qū)域、明確管理責(zé)任，該地區(qū)的環(huán)境發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，不僅滿足了百姓生活的需要，而且交通也順暢了、市容也整潔了。同時，更應(yīng)該將社區(qū)控違工作列入到社區(qū)的考核之中。通過開展以科室為單位的主題討論活動，個人撰寫對 “ 執(zhí)法效能提升年 ” 的認識，以及召開教育會議，強化與提升執(zhí)法人員的思想境界，形成一種盡職盡 責(zé)光榮，消極怠工可恥的共性認識。通過加強業(yè)務(wù)工作的考核，以及開展集中清理與日常監(jiān)管相結(jié)合的執(zhí)法監(jiān) 管模式，全面凈化 XX 縣區(qū)市容環(huán)境，從而，達到為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提供可靠的環(huán)境保障。通過加強與完 第 7 頁 共 7 頁 善民生訴求方面工作流程、工作成效的設(shè)置與考核，更好地解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題，重點解決一批城市管理工作中的難點問題。 六、明年分局主要任務(wù)和對策措施明年分局確定為 “ 執(zhí)法效能提升年 ” ，形成 “ 以制度管人、以業(yè)績定論 ” 的主導(dǎo)思想，具體措施為，制定與完善分局總體的管理制度，制定旨在重點解決突出問題的績效考核方案、考核標準，以及具有可操作性地實施辦法，以此，在六個方面做到全面的提升。所以，就要構(gòu)建社區(qū)、街道和城市管理行政執(zhí)法部門的有效銜接機制，做到對于違建的各司其責(zé)，社區(qū)、街道負責(zé)小區(qū)內(nèi)新增違建的發(fā)現(xiàn)、控 制與上報，城管執(zhí)法部門負責(zé)街路新增違建的發(fā)現(xiàn)與拆除，以及按照街道、社區(qū)的上報情況，對違建進行拆除。同時將隊伍的執(zhí)法效能提升，作為抓好隊伍的首要任務(wù)，通過加強考 評強化監(jiān)督樹立正氣，形成一種以制度管人、以業(yè)績定論的主導(dǎo)思想，從而，打造一支思想境界、履職能力、廉潔意識、群眾觀念、隊伍形象、服務(wù)水平、環(huán)境標準、執(zhí)法效率全面提升的全新城管執(zhí)法隊伍。一是規(guī)范施工現(xiàn)場圍擋 10 處，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1