5區(qū)城改辦年度工作報告(存儲版)
【正文】 即以 “ 五好 ” 班子建設為重點抓好隊伍建設，以 “ 雙提升 ” 為重點完善內部管理機制建設；扎實履行三個職能，即以促進區(qū)域產業(yè)轉型升級和改善民生環(huán)境為責任大力推進城市更新；以拓展空間資源和滿足重大項目用地需要為目標大力推進土地整備；以確保市區(qū)兩級重大項目進度為重點大力推進征地拆遷，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難、善打硬仗、勇于創(chuàng)新、敢于爭先的精神，爭取高質量地完成區(qū)委區(qū)政府部署的各項任務目標。目前申報年度整備項目 4 個，整備規(guī)模 160 公頃，年度投資 億元。全力推進前海汽車城的搬遷工作，爭取 12 月底前 完成。 。妥善處置信訪事件，切實維護社會穩(wěn)定。 二、把工作機制完善和創(chuàng)新作為土地整備工作的著力點，建立健全工作責任制。目前我辦還存在工作機制尚未理順、配套政策尚不完善，歷史遺留問題、敏感問題較多、維穩(wěn)壓力大，人員少、工作量大，業(yè)務經費不足等問題。二是抓好信訪維穩(wěn)，切實維護社會和諧。前海規(guī)劃 7 號路是地鐵前海車輛段上蓋 萬余套保障性住房的唯一通道，必須于 2024 年 3 月底前同前海保障性住房工程同步建成。編制、申報了土地整備項目實施方案 3 個，并全部通過審核；落實土地整備專項資金 第 3 頁 共 7 頁 億元。 二、大力開展土地整備拓展空間資源，滿足市、區(qū)兩級重大項目的用地需要。全年新增計劃申報項目 26 個、列入計劃項目 7 個、專項規(guī)劃獲批項目 4 個、簽訂監(jiān)管協(xié)議項目6 個、簽訂土地出讓合同項目 5 個。 一是城市更新項目增幅較快。同時，根據(jù)大沖 第 2 頁 共 7 頁 舊改指揮部的統(tǒng)一安排，派員參與大沖舊改村民簽約后的各項后續(xù)工作，城市更新工作更加注重民生。三是編制、申報土地整備項目實施方案和落實整備資金。二是確保前海規(guī)劃七號路順利開工。我辦牽頭制定了《 xx 區(qū)推進土地管理制度改革近期
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