5勤務組織經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 地希望各位領導和同事給我大力支持，我有決心在今后的安檢工作中當認真總結工作中的特點和存在問題，并通過實踐對存在問題進行研究改善，與大家一道，共同推動機場檢查科整體工作能力再上新臺階。通過一系列創(chuàng)新現(xiàn)場勤務組織的措施，努力使指揮程序化、科學化，確保在正常情況下， 95%以上的旅客候檢時間從原先不超過 35 分鐘縮短為 25 分鐘； 90%的出入境航班等候辦理邊檢手續(xù)時間不超過 30 分鐘。為確保安檢質(zhì)量提高工作效率，平時要開展一些針對性的 第 2 頁 共 3 頁 培訓 ，針對現(xiàn)有的通道資源和旅客流量不斷增加的環(huán)境下，采用模擬闖關、搜集現(xiàn)場培訓素材（包括違禁品實物圖像和工作錄像）等方式，對大隊員工進行有針對性的培
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