5農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)的調(diào)查與思考(存儲版)
【正文】 費(fèi)項目公開查詢業(yè)務(wù)，增加了醫(yī)藥收費(fèi)的透明度。縱然不以贏利為目的，為維持醫(yī)療衛(wèi)生單位正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，也必須傾向于至少保本經(jīng)營。病人來醫(yī)院，不單純是為了接受治療，而是通過貨幣的變換來享受醫(yī)療服務(wù)，他需要得到 “ 放心、及時、方便、有效 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （三）公共衛(wèi)生體系不健全，重大疾病預(yù)防控制任務(wù)艱巨。因此，建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，是政府履行公共服務(wù)和社會管理的基本職責(zé)，也是我們的一項長期任務(wù)。院長人選可采取民主推薦、公開競爭的形式產(chǎn)生；也可以由縣級衛(wèi)生行政部門按公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全縣或更大范圍內(nèi)，公開招考或招聘等多種形式產(chǎn)生。一是要增加對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的投入。三是農(nóng)村非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行政府指導(dǎo)價，營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療價格應(yīng)適當(dāng)放開。 。對其基本建設(shè)及大型設(shè)備的購置、維修經(jīng)費(fèi)，政府也應(yīng)給予適當(dāng)安排。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和大學(xué)本科以上醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生以及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，要適當(dāng)提高待遇。一是確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。這些都需要我們建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置機(jī)制，提高應(yīng)對公共安全危機(jī)的能力，盡最大可能減少突發(fā)事件發(fā)生時的人員傷亡損失。多數(shù)衛(wèi)生院選購有 b 超、 Ⅹ 光機(jī)等設(shè)備，現(xiàn)有人員中學(xué)影像專業(yè)的技術(shù)人員少之 又少。過去在計劃經(jīng)濟(jì)時代，醫(yī)療衛(wèi)生單位有一種 “ 救世主 ” 的高姿態(tài)，居高臨下面對患者，醫(yī)生說一不二，患者完全聽命于醫(yī)生的擺布。國家明確醫(yī)療衛(wèi)生單位是帶有一定福利性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，要求醫(yī)療單位優(yōu)質(zhì)低價搞好醫(yī)療服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需 求，使醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)價格長期低于成本，而政府的財政補(bǔ)助水平又相對不足，不能保證“ 福利 ” 給醫(yī)療衛(wèi)生單位造成的成本虧損。 （三）推進(jìn)了 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革，增強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的活力。杜絕了霍 亂的傳入和控制了大宗食物中毒事件的發(fā)生； 20*年孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率分別為 0 和 ‰ 以內(nèi)，均達(dá)到省市下達(dá)的控制指標(biāo)。支出共計 萬元，其中人員工資 萬元，占 44%，人均工資為 元；藥品購置 萬元，占 28%；其他支出 萬元，占 23%；設(shè)備購置 萬元，占 5%。 第 1 頁
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